江山丰

特聘讲师；从事汽车零部件行业企业管理工作有6年以上工作经验，有5年以上的内部培训讲师的工作经验，对品质管理，现场管理，设备管理，相关体系认证培训有一定的管理经验。我很热爱培训行业，喜欢站在讲台上，将自己的正能量和工作经验传递给每一位新的人员，让企业更加强大！

泰善

讲师背景：为企业提供发展和上台阶咨询和顾问服务，抓住企业阶段性的关键问题，打造出企业的整体趋势，塑造出企业的阶段性的大势，推动企业的快速发展和提升。企业的生产领域是最复杂的环节，生产的稳定决定着企业的稳定，解决好生产环节的问题，才是生产型企业竞争力的关键，关注和调节生产环节是企业的一项长期和艰巨任务。生产领域：通过流程及关键岗位的梳理降低生产成本，间接提升利润空间；现场管理：5s管理规范车间现场管理，提高工作效率；精益生产现场实用化，根据实际情况针对性建造自己企业的精益化生产体系；流程管理：根据企业的产品、战略和实际要求，建立企业流程体系，完善组织管理产品管理系统，形成流程系统的监督诊断系统，保障流程的正行运行，建立流程节点，积累信息台帐，形成信息化管理和财务

李金波

讲师;聚焦服装箱包行业，专注企业咨询指导（培训）。针对企业量身定制，系统化指导解决问题！真正以学员为中心，技能为主，理论为辅，在做中学，做中思考、讨论的教学方式，针对性教学，可操作性强！个人背景中国服装行业十强讲师中国高级职业经理人国家高级企业培训师（CMC)国际注册管理咨询师日本株式会社精益生产课导师中国人民大学（MBA）工商管理硕士服装箱包行业生产管理实战培训专家汇师经纪签约讲师服装师资工作室生产管理咨询实战专家中南亚太（国际）顾问咨询机构生产/技术专家服装箱包行业运用RFID提升精益生产效率项目创始人服装箱包行业PMC生产供应链管理培训实战专家个人介绍李金波老师1992年毕业于湖南轻工业高等专科学校2004年日本株式会社进修精益生产课程2008年中国人民大学（MBA）

周容海

学历及培训资历：1、工学硕士，上海交大（美国制造工程师协会高级会员）。2、GE黑带大师3、GE认可的TTT资格讲师专业背景：从通用电气获得六西格玛的实践经验，从德尔福汽车获得精益实践的经验。他是认证的精益六西格玛大师和资深流程管理顾问，擅长在产品开发、服务流程以及商务模式方面的六西格玛设计。具有16年以上从事业务持续改善的丰富经验。曾任乔治集团及全美排名第一的精益六西格玛咨询机构的埃圣哲咨询的精益六西格玛大师、产品/服务六西格玛设计高级顾问和地区业务领导人；IBM业务咨询服务部（前普华永道咨询）高级顾问；GE总部持续改善黑带经理等多个中国区的跨国型企业领导和管理大型战略项目。他的商业与流程经验涉及电气电子、汽车、钢铁、有色金属、工程机械、化工与塑料、涂料、化纤纺织、半导体、计算机与

赵久亮

香港国际管理培训学院客座教授可视力管理专家三星6sigma黑带大师知识管理专家CAQ注册质量工程师赵老师有超过10年的跨国企业管理经历，国内首先提出“管理可视化管控模型和实施的方法论！”赵老师有超过8年的可视力、执行力管理、6sigma/精益（lean)及知识管理现场实施经验，曾为不同规模和不同行业的客户实施突破性改善方案并提供了顾问服务，为客户带来巨大的财务回报。服务过的客户来自多种行业，包括：电子器件制造业、电子印刷、信息技术、半导体生产商、快速消费品制造、钢铁行业等等。培训特长：为客户提供执行力、6Sigma/精益（lean)革新整体架构的建立及实施执行力战略规划企划及实施6Sigma管理体系构建精益(lean)管理体系构建6SigmaGB/BB/CHAMPION培训为企业全面导入知识管理战略:知识管理之战略企划知识管理解决方案知识管理

王小飞

国内知名中小企管理咨询培训讲师精细化管理咨询培训师九同企管咨询高级咨询、培训师长三角民企培训咨询机构高级咨询师、培训师；曾任慧泉国际教育咨询师职业经历：师从民营家族企业治理、转型变革管理名家曾水良老师近十年，长期致力于民营企业管理咨询培训。近十年大、中型企业中高层管理经验，先后为汽配、五金、鞋服、电器、印刷等多个行业做过管理顾问和培训服务。擅长领域：中小企业《企业学堂》课题项目策划与实施主导者。擅长学习型、执行型组织建设，精通中小企业精细化咨询培训；专注于中小企业规范化、精细化管理咨询培训项目的策划和实施，近十年的民营企业管理实战经验。

黄星富

讲师，中国协会副会长，中国房地产业营销协会专骋讲师，中国房地产品牌协会专骋讲师，中国房地产行业培训网专骋讲师，中山大学MBA、16年的房地产从业经验，标杆企业先后任成本采购管理总监；计划运营总监、项目总经理、总经理助理、内训高级讲师。等，曾获地产“项目精英奖”等多个奖项。7年房地产企业管理咨询与培训经历。熟悉房地产开发公司各价值链管理流程，物别是有丰富的工程、成本管理、采购管理、计划运营管理经验。对房地产标杆企业的计划运营管理模式有深入的研究，包括万科的成本与工程体系、中海的成本管理体系、龙湖的计划运营与知识管理体系、绿城与星河湾为代表的高端项目精细化计划运营体系、大型国企的产业地产模式等。主要咨询能力：成功借签龙湖、中海、

肖东升

特聘讲师精益TOC生产管理专家国家二级心理咨询师AACTP国际认证职业培训师人力资源管理师无锡亚泰心理工作坊副会长扬州大学MBA2013年6月至今上海勤思管理咨询公司咨询部高级咨询师/培训师2004年9月到2013年6月无锡尚德太阳能人力资源部培训师/培训经理2002年1月到2004年9月无锡尚德太阳能质量部质量工程师1998年7月到2001年10月无锡三和塑料有限公司制造部工艺员/生产主管1989年8月1998年5月无锡微电机厂总师办/灶具车间工程师/车间主任授课风格：在培训中善于运用各种培训手法，思路清晰、逻辑严密、语言风趣幽默、通俗易懂，实务案例分析与精心设计的游戏相结合，倡导启发式学习，能够把枯燥复杂演绎得生动简单。培训现场满意度在90分以上。

李林声

讲师资深落地式咨询师、生产效率提升专家20多年制造型企业管理咨询和培训经验儒声企业管理顾问（上海）有限公司首席顾问精益管控法则《纵横控制法》倡导者和实践导师效率提升工具《生管组合拳》倡导者和实践导师国际注册高级工商管理师国际注册高级企业培训师中国注册高级企业培训师李林声老师开发的中国式精益管理《纵横控制法》和管理效率提升工具《生管组合拳》系列课程，内容涵盖了如何打造精益生产现场、如何梳理精益管理流程、如何提升中小企业执行力，用实战案例分享，告诉学员如何破解中小企业九大核心难题：难题1：如何提升订单准交率，和缩短生产周期难题2：如何降低材料损耗，提升生产效率难题3：如何提升产品品质，推动现场改善难题4：如何提高执行力，推动问责文化难题5：如何提

徐曰勇

双安公司安全健康导师，安全健康教练团首席教练。华北工学院安全工程专业毕业，国家注册安全工程师，国家危险化学品评价师，深圳市安全生产委员会专家组成员。徐曰勇先生对企业安全培训事业无比热爱，倾注了大量精力研究企业安全培训，同时吸取国内外著名培训大师的经验，将美国的企业教练技术等先进培训技术融入安全培训领域，结合我国国情，创立了符合中国文化特色的安全培训系列课程，是我国第一个提出安全健康导师与安全健康教练（H&SMentor，H&SCoach）的培训师。徐曰勇先生对企业安全管理有丰富的实践经验，曾任深圳双安公司安全管理软件开发总监，深圳广员康安全技术咨询有限公司安全评价部主任，深圳全球标准公司安全验厂专员等。熟悉建筑、矿山、危化品、机械、电子、石油化工、交通运输、仓储、电信、烟草、