仲杰

【简介】特聘讲师中国TOC研究学会会长清华大学EMBA特聘讲师浙江大学总裁班特聘讲师深圳清华大学研究院首席咨询顾问江苏大学生产管理研究协会，副会长【出版著作】《中国TOC企业管理实操法典》《高效决策与自运营》《炼金术F5》授课风格：幽默风趣|案例丰富|互动提问|实战演练|仲老师的培训风格是深刻、幽默、激情、实战，咨询式培训

王克华

PTT国际注册培训师、一线班组长训练培训师与咨询师专注于制造业一线班组长综合能力提升训练与辅导十年磨一剑，十年制造业工作与管理经历，从基层做起，先后任职现场IE工程师、组长、课长、经理已先后为LG电子、好孩子集团、京东方集团、捷普绿点国内知名企业提供咨询与培训，服务客户达300多家学员已逾1万人次精益现场改善咨询师、苏州市紧缺人才现任多家咨询顾问公司高级顾问师培训风格诙谐幽默、生动之中领略概念的原理；擅长案例、故事、实战分享之余掌握技巧的精髓，实战与理论结合，让受训者活学活用。自我评价王克华导师系一线班组长综合能力提升的践行者,十多年来一直专注于制造型企业基层人才培养，积累了丰富的理论基础和实战功底,将自己对于培训和管理的认知有机结合,为企业基层班组长进行系统化的训练，在基层

王东南

讲师硕士研究生，机械设计及理论专业从事总经理助理1年，管理者代表2年，厂长2年从事品质经理岗位3年，推行ISO9000、ISO13485、ISO/TS16949等质量体系6年从事空军装备研发2年累计培训时间260小时以上讲师特长精通客户验厂流程，精通SGS、TUV、CQC等第三方审核流程，熟悉国军标GJB体系服务过的产品：空军特种车辆、医疗器械、汽车配件、塑胶件/五金件、小家电产品熟悉制造型中小企的运作模式和竞争模式管理特长善于解决订单按时交付问题善于建立工厂的危机管理制度善于解决工厂的5S管理问题

赵国祥

赵国祥，企业培训讲师资历背景美国ASQ注册黑带，MBB；澳门大学MBA；六西格玛咨询专家顾问；世界500强台达电子长期辅导顾问；世界500强富士康集团长期顾问。职业背景15年六西格玛管理培训咨询经验。曾在SONY等世界500强企业长期担任品质、生产系统要职。长期跨国企业工作经历培养了战略眼光和国际视野，倡导推进企业六西格玛变革创新运动，全面策划和实施、监督驱动六西格玛项目的开展，并直接参与大量的改善项目。积累了深厚的外企管理思想在本土企业成功应用经验。工科背景，有着近20年工程技术、产品开发，生产和品质管理经验，十余年六西格玛管理培训咨询经验，对各行业流程分析和突破性改善方面都有独到造诣，辅导项目超过800多个，帮助企业创造了巨大的经济效益。咨询培训曾培训辅导过美国希捷

魏兆中

资历背景：特聘讲师1.精通成本管理，质量管理、现场5S/6S管理、精细化管理、6西格玛管理、人力成本控制。2.6年国企6年外企的管理经验，4年外企工厂管理经验。3.8年的管理理论研究经历，1年的销售副总实践经历。4.擅长为企业做5S/6S管理、6西格玛管理、人力资源成本预测和控制、生产成本管理、精细化管理、采购管理的培训。培训风格：咨询式互动式教学，有效解决方案课程；以分享先进的管理知识，提高实务技能，转化工作业绩为结果导向，帮助学员快速掌握高效职业化管理技能，提高个人及组织的业绩。授课风格：互动提问|实战演练|通俗易懂

吴春雷

特聘讲师1992年9月至1996年7月西安电子科技大学计算机及应用专业1999年至2010年在华为技术有限公司从事软件开发、质量管理、项目管理。1999年至2000年在CDMAWLL产品和GBTS4.0产品进行软件开发。2000年起担任华为无线产品质量经理。担任华为主力产品WCDMANodeB质量经理期间，该产品实现了华为第一个3G的合同阿联酋Etisalat，同年开设了香港SUNDAY的3G样板局，至今该产品年销售额已超过10亿美元。担任CDMAWLL(CDMA无线本地环产品)质量经理期间，该产品在极短的时间内，高质量的完成了开发及交付，目前该产品全球占有率第一。担任无线基站HERT平台质量经理，该平台目前已全面应用于华为第四代基站产品，目前发货量居全球第一。参与华为研发主流程IPD维护与推广、华为软件开发流程IPD-CMM流程制定与推广、IPD各职能流程开发与推广、华

樊朝晖

特聘讲师曾任：富士康科技集团(深圳)有限公司副总经理曾任：意大利德龙建伍集团（东莞厂）工厂长青岛海尔管理研究院特聘顾问河南电视台《职场传奇》栏目特聘顾问中国HR3000强专业评委、中国才富杂志特约撰稿人广东省人力资源协会副秘书长、深圳市人力资源资格考证专家评委国际社会责任组织（SA8000系统）中国广东审核小组审核专家深圳市台商协会首席精细化管理培训师云南人力资源协会长期签约讲师中国包装技术协会（河南分会）特聘咨询师近20年企业管理经验；6年跟随全球IE界领军人物陈振国博士工作/学习经验；8年各类企业第一线管理咨询经历；200余家各类企业管理改善主导；近1600场内部培训课程，60000人次学员参与；1000次现场巡视；1000次会议主持；10000人次面对面辅导，超过1000人学习段老师《精细化管控

陆忠

特聘讲师；1996年在百格电子（美企）担任生产助理经理，创立了“PIT-CIT持续改善”模式成为集团标杆；2005年在三星电子任革新部长，成功实施多项革新，辅导供应商推进精益生产；18年外企工作，从现场主管到公司高管，从理论到实践的多次循环历练成实战派；2010年以来，为100多家企业，进行了300多场培训，20多个项目辅导。咨询项目：（擅长领域：精益生产、生产管理）1）2013-2014年为林洋电子股份（上市企业）成功实施精益生产项目，生产效率提升39%，项目年收益202万元。方壮志总经理评价：“项目成果超出预期！”2）2014年为安徽永安电子科技，成功导入《精益生产管理》培训项目，培训中立示范改善项目2个，提案121条。沈辉总经理连声评价：“陆老师亲和、渊博、实战！”3）2014年11月为创期达集

张永嘉

张永嘉，企业培训讲师，精益生产专家，六西格玛黑带大师资历背景工业工程硕士，精益生产专家，六西格玛黑带大师，SGS、DNV特邀高级顾问，张永嘉老师在SONY、日立等公司长期从事高层生产管理及IE、现场改善管理，多年潜心研究各国外企的管理特点及先进方法，主要研究方向为精益生产及其在企业中的推行策略。在精益生产和快速改善方面具丰富经验。帮助瑞士百超机械、美国中施机械、力可兴电池，台达电子等数百家企业从事精益工厂诊断、精益技术（IE、防错…）培训、精益项目运作，精益六西格玛的导入和咨询等。各类培训人数2000余名，咨询企业30余家，辅导项目260余个，直接财务收益超1.8亿元。职业背景张永嘉老师长期在外企从事技术及管理工作，非常熟悉电子、电器及精密机械类企业的产品工艺及质

李庆远

1956年10月出生,硕士,中国10大培训师,,中山大学兼职教授,广东领亚电子科技公司独立董事。从事企业中高层管理工作近12年，担任过7家各类企业的不同中高级职务。从事企业培训工作13年，授课1000多场，1593天（截止到2012年底），讲授过不同课程近百门（参见清单3,4）受训学员近10万人。既是一名成功的职业经理人，又是一个资深的企管专家和资深讲师，拥有丰富的企管和培训经验。在企业管理组织发展理论与实务方面有深厚的造诣。1978年02月～1981年01月，广西桂林地区教育学院化学科大专毕业。1984年09月～1986年07月，广西师范大学化学系本科毕业，获理学学士学位。1986年09月～1989年07月，苏州大学化学系研究生，获理学硕士学位。1992年06月～1995年06月，师从美国纽约州立大学MBA王碧波先生系统学习MBA管理课程。1998年11月～1998年12月，台湾健锋管理