龚培文

龚培文，企业培训讲师资历背景资深高级管理、顾问讲师历任富士康、飞利浦、创维等知名企业工业工程师、IE经理、精益生产总监、运营副总等职。在电子电器、数码通讯、塑胶机械、印刷纺织等行业积累了丰富的成功改善经验，专注领域企业战略规划、制造系统改良、生产效率改善、产品质量提升、运营成本控制、企业物流规划、精益供应链体系构建、研发项目管理、人力资源模块推广等全面革新管理辅导。主讲课程《现场7S与工业安全》《人力资源与企业绩效管理》《企业运营成本控制COSTDOWN》《精益生产LEAN与生产效率提升》《供应链管理SCM、企业物流规划》《全面质量管理TQM、产品质量提升》《全员设备管理TPM、设备效率改善》

胡海澎

工商管理硕士、山东济南大学特聘专家、名仕硕学（余世维团队）特约高级咨询师、中国数字电视《职业指南》频道特约专家、海尔OEC推行专家、拓展式团队管理培训专家、企业管理团队职业化培训专家、企业生产运营实战咨询式管理培训专家工作背景：先后担任青岛澳柯玛集团上市公司生产总监、热水器子公司总经理、青岛海尔集团合资公司运营总监、北京动力源科技股份公司生产运营副总，在十五年职业经理人工作生涯中创新了“四个日”班组管理和“品质苹果树”管理考核办法，建立了上市公司《计划管理流程》，采用现代TPM管理对生产中的五大要素进行全方位管控，对生产型企业的PQCDSM六大核心目标采用分阶段、分层次实战技法进行实施控制和保证。研发了中层以上“定量管理指标、定性管理指标加GS”绩效考核办法，对执行力和团队协

陶马丁

陶马丁，内训讲师。学历：英国威尔士大学工商管理硕士职务：深圳聚人众企管咨询公司董事长兼CEO历任：1.韩国三星华南区销售总监兼三星华南内训首席讲师2.香港安亚集团执行董事兼CEO3.奥沃国际（中国）总工办主任4.深圳中外企管研究会秘书长5.武汉大学深圳研究院MBA企管教授主要研究项目：TTT中国讲师培训技巧、三星执行力铸造机制、领导力培训策划、大客户营销管理战略、中国工厂管理升级策划、TPM、IE、TPI(KPI)目标分解管理策划、企业运营战略管理规划、中国企业大学建设系统工程、企业员工素养教育策划、中国工厂中高层干部管理培训策划等

赵根枝

赵根枝简介，企业内训讲师。讲师学历台湾成功大学工业管理系（1975年毕业）实战经验赵根枝老师拥有30年制造业及咨询公司实战经验；福友企管公司资深顾问师；万德电子有限公司顾问；裕茂工业有限公司执行副总经理；恒丰集团董事长室经理；上加企管顾问有限公司资深顾问；中国生产力中心顾问师；八马电子有限公司厂长。专长项目IE改善、通过IE削减生产成本、降低采购成本，减少库存积压、生产计划交期管理、精益生产(LeanProduction)、生产管理系统、物料管理系统、采购管理、品质管理。

杨家来

杨家来老师从1998年开始旨在为多家世界500强外企提供零部件制造商的企业从事质量管理工作，2005年开始从事管理体系建立的咨询和培训工作（其中2007年到2009年期间在实丰文化发展股份公司从事运营总监、执行副总工作），历任咨询师、高级咨询师、咨询经理、培训经理。在过去8年的企业管理咨询和培训实践经历以及6年的企业中、高层管理经历中，杨老师积累了丰富的实务经验、工具、方法和案例。在流程梳理BPM、品质管理、现场管理、运营落地管理等方面具有丰富的实战和咨询培训经验，能与学员深入的分析和分享杨老师在8年的咨询和培训工作以及6年的中、高层管理工作中沉淀的经验。杨老师能根据企业的实际情况有效策划管理体系，着眼于企业长期发展需求及满足客户的期望为出发点，量身“定制化”适用于企业的管理体系！培训课

左明军

实战型咨询培训师精益管理咨询培训师​精益生产实战专家设备管家制推进导师精益TPM推进导师设备点检实战专家中国装备保障管理网专家、高级顾问国家高级（一级）企业培训师（人社部）国内多家咨询机构高级顾问／高级培训师中国机械工程学会设备工程研修中心特聘设备管理专家左明军同志（网名：左将军，山东青岛人）多年来致力于精益管理、精益TPM、设备管家、润滑五步、点检运维管理、状态检测故障诊断分析、产线设备管家运维管理系统架构、5S及可视化、五型班组建设、一线主管管理能力提升、精益生产等现场管理与应用。先后在国企、日韩企、军企，民企从事维修工、专职点检员、品质管理、生产管理、设备管理和TPM推进实施等工作，先后担任TPM推进室系长、生产管理系长、设备经理、总经理等职务。2007年专程赴日本进修TPM和

孙彦东

27年工作经验，国家注册安全工程师，在中石化、英国石油公司、杜邦公司和伯克希尔哈撒韦等公司工作多年，熟悉化工、石化和精细化工等行业生产运行和EHS管理，在EHS管理体系战略规划与实施落地，EHS管理体系审核，工艺安全管理体系建设和实施，资产完整性和可靠性管理，EHS管理培训等方面有丰富的咨询经验与实践，曾为中石油和多家上市化工企业提供过EHS管理体系和工艺安全管理改进咨询服务熟悉石化、化工、农药、食品等企业运营和EHS管理，有扎实的企业生产、设备管理和安全管理咨询及实施落地改善经验，EHS管理体系、PSM工艺安全管理、PHA和事故根源分析专家，擅长企业EHS战略规划与实施、重大业务运营活动风险管控，根据企业业务活动风险管控重点建立和实施EHS管理体系，以及EHS管理人员和管理人员能力提升。熟悉ISO9001、ISO14001、IS

刘掌中

刘掌中老师，企业内训讲师武汉大学MBA韩国生产与设备管理TPM研修毕业韩国FANUC自动化技术研修所毕业韩国SAMSUNGPDP生产技术与高级管理技术研修韩国SAMSUNGSIXSIGMA研究院MASTERBLACKBELT黑带大师毕业三星电管设备技术部部长、经营革新部经理三星SDI制造TEAM生产运营总监三星SDITPM事务局推进部部长三星集团社内首批TPM专家、TPM高级培训讲师、某知名管理咨询机构高级合伙人，项目总监，首席顾问西北工业大学特聘精益生产管理高级讲师实战经验：刘老师具有多年的世界500强企业的工厂企业管理、革新经验，在设备管理与生产现场管理方面有丰富的理论基础与实战经验.并多次出国海外研修，主持推进三星公司的TPM活动，全程亲历TPM从KickOff到主题改善、PROJECT，自主维护STEP活动，有丰富的企业管理咨询经验，跨越TPM0-4STEP五个阶段

温宝强

温宝强，讲师，致力于中国企业经营革新体系实践与企业转型升级的推进，15余年外资企业、国有制造企业、私营企业工作经验的积累，具有丰富的企业管理、现场改善、品质管理、现场主管能力提升等方面的经验。并师从世界跨国企业——三星公司学习，结合自己的经验，对世界先进管理理念、制度在中国企业的推进有更深的见解和实践。先后在家电制造企业、粮油、热电、石化、机械、轮胎、农化、印刷、烟草、电池、啤酒、电缆、钢铁、继电器、木业、厨具、纺织等行业从事经营革新方面的咨询工作，积累了丰富的实践经验，是一个实战派的企业经营管理咨询师。2008年出版的《现场管理运营战略》和《品质管理运营战略》被各大院校收藏为MBA课程。曾任海信集团经营革新运营总监，先在海信空调生产制造

丁展鹏

丁展鹏，企业内训讲师，东莞太阳诱电有限公司（日本企业50强）生产制造课部长；家乐福（世界500强法资公司）质量部经理、销售经理；中国质量协会国家级诊断师；西北工业大学深圳研究院特聘讲师；香港生产力促进局/香港工业协会顾问；北京大学课题研究组高级讲师；爱普生（中国）有限公司高级培训师、中国区培训负责人；公司现场质量改善（小集团活动）推进负责人、中国区TQC推进负责人，班组长伴随成长计划负责人。职业背景先后担任过500强日企、法企制造课课长，品质保证课课长，生产现场改善部负责人（如EPSON等），主管过生产环节中的以下部门：人力资源、生产部门、品质部门、销售部门、技术开发部等具备丰富的生产管理实战经验，是生产一线管理者技能提升、现场改善、品质管理实战型专家，