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熊鼎伟
熊鼎伟,企业内训讲师资历背景IRCA注册主任审核员、珠三角品质论坛召集人之一、美国品质协会(ASQ)会员、ASQ注册品质工程师、AITA注册培训师、六西格玛黑带、深圳清华大学研究院培训中心高级顾问、北大经理人特聘顾问师。工作经验八年工厂工作经验,十数年管理顾问的经历,无论在实践经验和辅导技巧上都有着出色的表现;上海、苏州、广州、深圳、汕头等地一百多场的公开班授课经历,更了解课堂上学员的正真需求;原自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果;深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡;对管理应用的深刻理解,晦涩的理论也变得从善如流……品质管理及改善,在QCC活动中熟练应用品管七大手法,完成了十几个改善专案。
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马玉田
爱芬食品(德芙巧克力)有限公司、苏州工业园区、长春一汽解放公司、航天科技集团、航天科工集团、吉化集团、北京仪表集团、TOTO(北京)有限公司、长城润滑油集团、渤海石油装备制造有限公司、华德液压、三重电器公司、盟固利电源技术有限公司、南昌卷烟总厂、广丰卷烟厂、安徽古井贡酒厂、神东煤炭公司、寿光先正达种子有限公司、北京卷烟厂、汇源果汁集团、徐州卷烟厂、昭通卷烟厂、安徽中烟集团、合肥卷烟厂、蚌埠卷烟厂、汉中卷烟厂、延安卷烟厂、红云红河集团、昆明卷烟厂、会泽卷烟厂、新疆卷烟厂、红河卷烟厂等。
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刘双全
刘双全老师六西格玛资深黑带、六西格玛黑带教师、六西格玛顾问、刘双全老师注册质量工程师中级、质量管理经理人、广东省质量协会培训教师;刘双全老师中国质量俱乐部广东分部六西格玛顾问;刘双全老师中国质量俱乐部广东分部质量管理顾问;刘双全老师江门市金太阳文化传播有限公司六西格玛顾问、刘双全老师2005年始踏上六西格玛之路,曾师从我国著名六西格玛管理专家马逢时教授,接受了六西格玛黑带教师TTT全套课程的学习,拥有六西格玛BB、注册质量工程师、企业培训师、ISO9001、ISO13485审核员等证书、刘双全老师有丰富的质量管理以及六西格玛项目推行经验,曾辅导在深圳、东莞、广州以及韶关辅导过二十余家企业开展六西格玛项目,培训学员上千名,主讲课程主要有《六西格玛绿带培训》《六西格玛黑带考前辅导培训》《六西格玛
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张学民
张学民,企业内训讲师,“卓越生产盈利模式”创始人;生产成本控制管理专家;实战生产系统成本问题解决专家;以能讲会做着称的现场管理高手;中国北京名师论坛核心讲师;武汉东湖企业培训论坛常聘十大讲师;天行健国际教育集团等多家机构特聘讲师;余世维讲师团核心讲师PTT国际认证职业培训师;拥有10余年企业管理实战经历与成功业绩;创多家公司培训满意度最高.出版作品:《卓越生产管理盈利模式》由北京大学出版社出版《制造型企业成本控制的五大关键》由湖北出版社出版工作经历:曾在上海纽福克斯集团等历任高级主管,上海电极实业有限公司管理顾问,SBS管理学院讲师,摩根热陶瓷(宜兴)有限公司(中英合资)质量管理总监。1998年步入咨询界,辅导企业200多家,均获得企业和学员的一致认同。在业界
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王深
中烟集团青岛卷烟厂、汾酒集团、海信日立空调、成都重汽、成都长安汽车、一汽集团、太原煤气化集团、东海橡塑、天津石化、广西登高集团、江铃控股、张家港港务、通威股份、四川集成科技、重庆建设集团、广西电力、陕西重汽、湖南运达实业,河南西峡内燃机、陕西法士特集团、江西仁达房地产、成都双虎家私、全友家具、宝丰能源、资阳南车传动、成都四威电子、华夏阀门、南京奥赛康制药、远大蜀阳药业、陕西重汽、成都自来水、龙口港集团、江苏井神盐化股份、云南烟草实业、四方-庞巴迪铁路运输、威海广濑电机、陕西麦克传感器、齐耀瓦锡兰菱重工船泊柴油机、大晃机械、陕西北元化工集团、特变电工西安电气科技、陕西海泰电子、西安正大制药、天津嘉里荷牧业、圣戈班(广汉)陶粒、意大利戴博泵业、四川北方硝化棉股份、
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朱亚威
实战派安全生产风险管理专家,18年安全生产管理咨询、培训及现场管理经验。安全管理践行者;中国地质大学(北京)安全工程硕士毕业;中国地质大学(北京)安全工程硕士研究生企业导师;全国商业消防与安全协会特聘专家;南非职业安全健康协会访问学者;美国埃里克森教练型领导认证。历任化学工业出版社安全图书高级策划编辑、安东石油技术服务公司HSE经理、IGH风险管理咨询有限公司技术总监、NOSA(北京)总经理、北京瑞思安管理咨询有限公司技术总监从事安全生产管理咨询及培训服务18年,精通安全法律法规及安全风险预控管理,擅长指导企业安全风险预控体系建设实施、安全风险管理绩效诊断及改进、员工安全行为改进及文化变革管理。研究领域生产安全风险管理、应急管理、安全行为管理、安全文化建设、安全领导力、危险辨识与风险
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张四华
张四华简介,企业内训讲师,上海市企业联合会培训中心兼职教师;宝钢人才开发院兼职教授;浙江大学继续教育学院特聘培训师;上海市企业管理现代化创新成果评审委员会聘请的评审专家;工作经历现任某国有大型企业生产现场管理者。长期从事现场管理和研究工作,具有丰富的现场管理经验。在生产管理、设备管理、机关管理等方面有较多研究成果。核心课程《精细化管理能力提升》、《问题的分析与解决》、《现场管理与现场改善》、《从技术走向管理》、《学习型团队建设》、《卓越管理者素质能力提升系列》、《一线管理者角色认知与心智模式系列》等
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刘刚
刘刚,企业内训讲师,高级咨询顾问、精益生产专家,刘刚老师曾为二十几家企业提供精益生产项目咨询服务,参与或主导二十余家不同行业企业的精益生产管理,授课人数超3000人次,为企业培养了很多的核心改善人才,受到顾客的高度认可。曾在富士康、诺基亚、中国普天、东风雪铁龙等知名企业中担任工业工程主管、质量主管、精益生产项目经理等职;对工业工程、精益生产、物流规划设计、新产品导入、生产工厂规划建设、现场管理、标准化、质量管理等方面有深入的研究且实践经验丰富。专长领域精益生产体系的构建、工业工程、质量管理、新工厂规划、生产标准化体系、现场改善、精益6S现场管理、TPM、QCC、VSM价值流程分析、TWI精益班组建设、企业管理和流程诊断及流程优化。主讲培训课程现场改善、TPM、S
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钟礼汉
讲师2000年加盟华为公司,那时华为的项目管理还处于起步阶段;基于对项目管理的热爱,2000年至2008年一直从事项目管理工作,2000年到2008年正是项目管理在华为不断实施、全面成功的8年,期间担任高级项目经理,带领团队从目标设定、目标沟通、资源调配、过程控制、结果考核到经验总结,成功实施了十多个上亿元的大项目,也曾作为编委参与编写了《3G实战手册――香港PCCW3G建网经验大全》,该PCCW项目是华为公司全球3G样板点,手册印发了1000份给各大运营商领导。基于教书育人、分享知识的兴趣,2002年开始参与华为大学的项目管理类课程研发和课程讲授,是华为十大优秀讲师。2009年加盟中兴通信,担任中兴管理学院项目管理讲师。2010年加盟淘课网,致力于把自己在华为、中兴的先进经验通过淘课网平台帮助到广
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张全磊
张全磊,讲师。英国剑桥注册高级培训师全国十佳生产管理咨询师中国总裁培训网金牌讲师精益商学院精益管理研究员国际注册高级工商管理师(MBA)清华大学生产力发展中心特聘讲师山东省企业培训联合会副会长张全磊老师个人背景:毕业于西安交通大学,在某大型合资企业工作十余年。从一线员工做起,曾担任生产班长、车间主任、设备科科长、生产部部长、工程部部长、生产总监等职。凭借在大型企业工作十余年的生产管理经历和近几年给几十个不同类型的企业做咨询、顾问,积累下丰富的生产管理实践经历和咨询培训经验,总结出一套适合中国企业的精益生产管控模式。
