张小强

五粮液、格力电器、广州钢铁股份、广东南粤药业、四川铁骑力士实业集团、煤炭科学研究总院重庆研究院、四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司、河南省宋河酒业、金星啤酒集团、中原特钢股份、中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份、中国空空导弹研究院、青岛啤酒、广西柳工集团、兰州石化、兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源、中国造币总公司、修正药业、福田汽车、美的集团等数百家知名及优秀企业。

朱建农

Ø浙江大学EMBAØ浙江省培训师协会副会长Ø实战派精益生产、HR培训咨询Ø华东区域创业辅导中心首席指导师Ø浙江绍兴人事经理协会副理事长高级管理顾问Ø广州、浙江、上海、北京等多家培训咨询机构特聘专家10年的技术管理和20多年的生产管理、行政人事管理和教育培训实践经历，曾赴日本考察学习生产管理。在大型国企湖北安陆棉纺织集团（原为央企：纺织工业部直属——安陆五七棉纺织厂）工作20年、在浙江全国民营500强企业浙江天圣控股集团有限公司工作近10年，先后担任过工程师、高级工程师、车间主任、厂长、设备动力部部长、企管部经理、公司副总经理、集团人力资源总监等职。在多年的管理实践中，注重将管理理论与实践相结合，并将所学专业（电气自动化）中《自动控制原理》引入到管理工作中，

张进忠

专业资格：中国企业教育百强培训师现代设备管理专家、LP项目总监中国精益生产高级研究员，TWI高级教官设备预防维修技术、成本压缩和现场改善专家被誉为中国现场改善第一人12年世界500强日资外企中高层管理工作经验和设备管理经验，一年韩国TPM研修经验，十多年精益生产项目推行经验。对RCM、设备点检技术、LP、TPM、设备预防维修管理有深入的研究和丰富的实践经验。擅长的领域：现代设备管理技术TPM推行实务精益生产推行实务现场改善实务企业价值流程分析设备点检和设备润滑管理锡合金精密焊接技术理论趋向：精益生产实施诀窍和方法现代设备管理趋向现场改善和成本削减RCM（可靠性预防维修）的实施TPM的实施技巧中国民营企业如何实施精益生产培训理念：智慧创造利润、成功取决方法课程特点：课程互动性强理论和实践相结合授课风

马亮

环境安全管理资深专家实战派资深讲师EHS高级咨询顾问【主要经历】1999年开始在企业从事EHS相关工作；2001年开始作为咨询顾问为企业解决EHS体系建立问题；2005年进入认证公司做EHS体系审核和培训；2009年开始作为专职的EHS管理咨询和培训讲师，目前已累计为300多家企业提供过服务。拥有15年的EHS培训和管理咨询经历，做过数百场的培训、接受过培训学员近万人，行业内具有实力的真正实战派培训师。【授课风格】马老师授课思路简洁清晰、内容丰富系统、拥有大量鲜活的典型案例，启发性和参考性很强。他经验丰富，能够在短时间解决学员提出的各种难题并给出针对性建议，同时又能一针见血指出企业深层问题，其观点是一些企业困惑多年问题的良药，实用性特别强。

鲁鹏

讲师清华大学EMBA安徽大学MBA201213年第八九届中国生产管理专业十佳培训师201213年度中华讲师网生产管理专业十强讲师清华大学生产运营总监班优秀讲师浙江培训研究中心特聘讲师台州职业技术学院特聘仓储物流讲师中国式精益生产精益物流，及鲁氏管理理论发起人，1200场培训经历鲁老师曾先后在台资、日资和民企3家企业从事生产、仓储物流等工作，积累了大量的实战经验。成功地为汽摩配、电子、汽车、机械、机电、烟草、工具、玩具礼品等企业提供精益培训与咨询服务。上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经理负责车间班组生产管理，生产计划与调度，后期主导全面生产管理与JIT的推行。日资特强汽车紧固件公司生管、生产部长、资材部经理公司工作期间，主要负责生产计划调度、生产排产日常管理、

叶展芳

北海粮油工业（天津）、上海贝尔阿尔卡特、灿坤（上海）电器、上海美蓓亚精密机械、美的集团武汉制冷设备、海信科龙空调、浙江万马集团电子、正泰集团电器股份、万控电控、杭州司迈特电器、宁波象山电子、福建恒安纸业、日本兄弟(brother)公司、三星光电子、LG电子、方正集团(苏州制造基地)、LG化学建材、山东峰山化工集团、湖北鼎龙化学、西安交大药业、达仁堂制药二厂、恩希爱(杭州)化工、上海麦斯特建工、阿克苏建筑涂料、武汉光迅科技、天津新巨升电子、京东方旭硝子电子玻璃、北京松下彩管、京东方茶谷电子、冠捷电子(福建)、禾邦电子（苏州）、宜昌劲森照明电子、索斯科锁定技术(上海)、雷米电机(湖北)、佛吉亚(长春)汽车部件系统、大众上海发动机、奇瑞科技、湖北齐星汽车车身股份、浙江摩多巴克斯汽配、卓轮机械、山西

罗振海

【曾经担任】万向集团万向钱潮设备管理香港福群科技集团助理生产经理深圳通源电缆实业生产副厂长/管理代表松本智能有限公司生产总监/管理代表深圳市总会、劳动局高级讲师/评审专家深圳市长质量奖、知名品牌评审专家【专业资格】1、企业管理公开课与内部培训讲师，企业管理改善咨询辅导顾问；2、担任过卓越绩效、深圳知名品牌、深圳市长质量奖评审专家、深圳总工会高级讲师；3、长期从事现场6S管理改善与提升、设备全员保全TPM、精益生产、六西格码等培训咨询辅导工作，为服务的企业实战应用和解决实际问题，管理改善取得了良好的经济效益。【个人特长】十多年企业管理实战经验，从基层做起，曾多年与日本专家一起工作，学习掌握JIT准时化生产、TPS精益生产方式、品质管理，多次学习了ISO9000、TS16949与六西格码，获得国家注册审

王振宇

王振宇，企业培训师实战经验实践型管理专家：近二十年的企业管理经验，曾供职华为公司、香港ASM公司等企业，担任机械设计工程师、工艺工程师、生产部经理、供应链总监、总经理等职务，具有比较丰富的实际工作经验和理论基础。供应链管理专家：中国物流工程学会供应链专业委员会成员，是国内最早从事企业信息化的专业人员，对企业的组织运作、计划管理体系、供应链管理体系、企业信息化解决方案有深入的研究，并发表过专业文章。务实的企业管理讲师和咨询顾问：善于切入企业管理具体问题，从计划、组织、流程、绩效、薪酬、文化多个侧面导入企业规范化管理模式，以大量商业案例和企业管理发展历史为基础，进行深入、具体的课程培训和咨询服务，剖析企业发展历程中的本质问题，为企业的基业长

王继武

王继武简介。企业内训讲师，湖南大学机电工程硕士，质量工程师，IRCA国际注册主任审核员，EARA国际注册审核员，QS9000主任审核员（AIAG），TS16949:2002审核员(IATF)。实务经验富士康集团公司（Foxconn）高级品质经理；森泰集团品质经理兼高级顾问；王继武老师具有8年品质管理实战工作经验，及十多年培训与咨询经验。其间王老师辅导ISO14001的企业达15家；辅导QS9000与TS16949的企业达25家；曾在多家大型外企中担任高层管理职务；熟悉许多优秀外企的运作模式；在六西格玛世界级大公司的质量运动中，接受过全面、严格的统计学培训。指导公司各部门采用统计学的方法进行持续改进活动。研究实绩2003年6月编著《汽车行业ISO/TS16949:2002国际标准应用与实施指南》，由海天出版社出版发行。即将出版《FMEA潜在失效模式与效应分析

沈维良

沈维良，培训讲师。深圳（香港）国际时装学院高级讲师；东华大学品牌管理学院客座教授；上海同济大学品牌服装总裁班特约讲师；职业指南空中商学院高级讲师；中国社会科学院研究生院企业管理咨询师；讲师背景沈老师1987年南下深圳曾担任香港达利集团（上市公司）厂长、生产经理、生产副总之职；香港恒力纺织品集团总经理之职；日本伊藤忠株式会社中国区成衣采购运营总监（买手）；优衣库中国区品牌运营管理营销顾问；GXG品牌运营管理高级顾问。2003年沈老师全身心致力于服装品牌运营管理咨询培训事业，为300多家服装企业提供过培训，是目前国内服装行业资深管理教练，服装品牌运营管理瓶颈问题解决专家、高级咨询师、讲师，多家服装品牌企业高级顾问和流程管理教练。也是《中国制衣》《中国服饰