郭涛

15年德资，日企，台资与民企生产管理经验1000多家生产型企业诊断与评估经历精益生产咨询师，高级讲师班组长管理技能系列课程版权认证讲师北大纵横，时代光华等多家著名培训机构长期合作讲师【职业经历】曾任：精捷技术（上海）有限公司（台资咨询行业）资深咨询顾问与内训讲师曾任：Nitori（中国）有限公司(日本家居行业排名第一)改善经理与精益生产培训师，供应链总监曾任：ASEM洁具（上海）有限公司（德资建材行业）品质工程师与供应商管理经理曾任：上海天时通实业有限公司（民企汽配行业）品质经理/生产经理【实战经验】郭老师从工厂一线操作人员做起，历任作业员，QC，QC主管,QC经理，生产经理，供应商管理经理，供应链总监，持续改善经理与培训师等职，亲历民企，德企，日企，台企等管理模式，现场诊断与评估不同行业，

周得良

特聘讲师11年汽车行业、IT行业管理培训咨询经历100个以上咨询项目的著名质量研发工具应用专家TS16949及AIAG五大工具、ISO体系标准资深讲师CMMI研发过程改进与量化研发项目管理资深顾问美国卡耐基梅隆大学SEI授权外部评估员TWI、MTP日本产业训练协会授权讲师、国家注册质量工程师IRCA和国家注册质量、环境、职业健康安全体系高级审核员中山大学、深圳大学及清华大学继续教育学院客座教授湖南工业大学材料与冶金工程系金属压力加工专业、湘潭大学管理学院管理专业；国际注册IRCA和国家注册质量、环境、职业健康安全体系高级审核员；国家注册质量工程师、高级人力资源管理师、深圳市市长质量奖评审员、TWI和MTP日本产业训练协会授权讲师;中山大学、深圳大学及清华大学继续教育学院客座教授等；多年外资上市公司高层

缪宇泓

美国BMGI认证的六西格玛黑带大师，项目管理专家PMP导师，高级培训师，老牌美资、行业领军企业的项目管理部总负责人，项目管理总监，精益六西格玛体系的负责人，新产品研发流程负责人，需求管理的倡导者，持续改进体系的推动者。从事企业管理逾十年，具有丰富的实战经验，同时形成一套严谨先进的理论体系。职业生涯涵盖企业管理的全过程，尤其擅长企业的架构整合管理，曾亲自带领各类新产品项目和改善项目超过50多个，为公司创下了前所未有的收益奇迹。此外，针对国内众多著名企业进行的辅导及咨询等各类项目数百个，学生遍布全国，其中尤以上海为主，涵盖绝大部分大型企业，有极其良好的声誉。培训特长：精益六西格玛黑带(DFSS)及绿带课程，并可提供相应的认证程序。项目管理，项目组合管理，资源管理，需求管理等专业课程

刘小明

刘小明，讲师国际注册高级经理国家高级企业培训师中国企业实战派讲师中山大学客座教授清华大学继续教育学院客座教授华南理工大学继续教育学院特聘讲师国际注册高级采购师特聘讲师全国班组长/一线主管巡讲讲师中国质量协会授予质量高级讲师【工作背景】工商管理博士。十多年中高层企业实战管理工作经验，先后在拓璞电器集团担任生产/质量经理；美的集团担任供应链管理中心经理；中国超人集团担任生产/质量总监兼管理者代表职务。同时兼职在认证公司对国际标准化管理体系审核数年。擅长企业生产、质量和采购物流管理课程培训。领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药、五金、服装、烟草、航空航天等行业。【工作经历及成果】1999-2003广州拓璞电器集团分公司生

杨学军

华庆自行车,保安自行车,新锦大自行车,大行自行车,喜联发自行车,得利五金,艺锋五金,威创达五金,优鼎金属,宝熊渔具,明琦五金,全宏塑胶五金;威俊木业,广达兴木业,南天家私,汇森家私,龙顺木业,雷曼光电,拓邦电子,恒宝通光电,高威电线,联颖电缆,加贸电线,长欣利电线,汉胜工业，世运线路板,景旺电子,倍利得电子,彩迅电子,麦博电子,隆光音响,超维电子,百发电子珠海天威,珠海迪迈,珠海拓杰,业臻电子,金洋电线,东盛电机,日荣盛电机;索佳DVD;欣瑞联电子,雅琪集团,吉阳自动化、开舜玩具,杰龙制衣,亚旭塑胶,特旭运动器材,易尚展示,合恒鞋厂,河星海绵

高慧明

高慧明，企业内训讲师。医疗行业精细化营销体系创始人，资深策划人、著名讲师。高慧明老师早年毕业于山西医科大学口腔医学系，从事医疗策划近十年，曾任多家知名医院的营销顾问一职，著有《精细化促销》《精细化人流》等知名培训课程，内容翔实，体系完整，细节丰富，案例众多，被诸多行业知名人士认可，成为行业实战型培训大师级人物。【成功案例】2009年创下青岛新阳光医院的历史性辉煌，业绩提升一倍有余；2009年服务吉林国健妇产医院，创下了国健产科在长春市场的辉煌；2010年8月起策划济南阳光女子医院人流单病种营销，使其成为行业人流医院典范；2011年3月策划黑龙江维多利亚妇产医院促销活动，挂号提升一倍，创下当月4000余初诊的历史性纪录；2011年底服务贵州铜仁妇女儿童医院，使其开业即

齐泰善

中国石油、东营油田、金蝶软件、宏福集团、正大饲料、奔驰汽车、天工机械、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、兴达集团、万科房产、海尔工贸、海化集团、环山集团、日照电力、大海集团、西王集团、淄博创尔沃空调、存旭肉制品、江盛食品、金正大集团、上海九九圆、湖北源泉健康酒店、三峡电力集团

张科军

●主任医师、博士●山东省危险化学品鲁南安全生产应急救援中心常务副主任●山东省红十字鲁南应急救护培训基地主任●中国毒理协会中毒与救治专业委员会委员●中华医学会山东省烧伤整形外科学会委员●中国医师协会山东省急救医学分会常务委员●中国医师协会山东省急救医学分会常务委员●山东省及国家安监局推荐的救援专家<职业经历>张老师曾先后在山东省立医院、上海长海医院、北京积水潭医院、北京医科大学整形外科研究中心、中国医学科学院整形外科医院、美国宾西法尼亚急救中心等十几所大学、急救中心进修学习并多次参加国内外学术会议。先后在国内外专业杂志上发表论文126篇，完成11项科技成果，分别获中华医学会、山东省科技厅、北京市政府的科技成果奖。从2008年起重点从事现场急救的研究及普及工作。先后主编出

李国良

李国良简介，企业内训讲师，管理学硕士，实战派的组织与流程管理专家。咨询背景李国良老师曾长期在美的集团和中兴通讯、金蝶软件从事战略、组织、流程管理工作，超过14年的运营管理与咨询培训经验。出版及所获荣誉李国良老师首创的C.D.MA客户分析模型（即客户、客户需求以及客户实现其需求的过程），是分析公司的战略、组织设计、流程设计、产品创新等方面非常实用的工具，在其即将出版的书籍《构建以客户为导向的流程型组织》中对此模型有详细介绍。出版个人专著《流程制胜——业务流程优化与再造》（2005年，中国发展出版社），这是国内最早的流程管理方面的书籍之一。该书将6SIGMA、客户导向、绩效管理等有关理论工具融入流程管理中。书中有大量的案例，并且在最后一章详细深入介绍了2个

张世忠

张世忠，企业内训讲师。专长领域组织与人力资源规划、IE工作改善、生产管理、物料管理、PAC绩效管理、5S、目视管理、颜色管理、TQM全面质量经营、目标与方针管理、TPS精益生产、TPM全面生产保养、PQI过程品质改善、TCD全面降低成本、TS16949品保制度等讲授课程1500余场次，及辅导厂商800家以上之实务经验。所获荣誉台湾企业经营管理顾问协会第一届“企业经营管理顾问师”资格；名列台湾哈佛杂志500大企管讲师；台湾经济部中小企业处“企业荣誉指导员”；SGSISO9000LeadAssessor主任评审员；厦门市劳动局就业训练中心「创业指导专家」；厦门市经济发展局中小企业服务专家；曾任台湾丽伟计算机机械工业有限公司副厂长；健泰工业股份有限公司企划经理；澳台实业股份有限公司副总经理；某企业管理顾问股