杨柳

主要资格美国项目管理协会认证的项目管理师（PMP）精益六西格玛黑带(LeanSixSigmaBB)国家企业培训师职业资格认证（二级）以色列Clarizen在线项目管理平台系统顾问个人背景2003~2006年在国内协同商务软件系统领导厂商泛微软件公司华南地区担任实施顾问和项目经理，在珠江电源、美的集团、恒旭国际、广州工商局、太平保险等大型企事业集团协同办公信息化建设项目担任实施顾问和项目工程师,通过IT系统的导入实施,为大型企业集团梳理流程,实现集团管控。2006~2009年，在上海知名项目管理顾问公司先后担任培训顾问、高级项目经理，事业部总监，统括上海总部，北京分公司，江苏分公司的筹备及管理，人才发展及团队建设，大客户的年度培训项目实施和管理，以及公司的日常运营。在工作期间接受了国内外众多知名专家的现代管理咨询的知识和方法

李国雄

西南交大工民建专业资深房地产企业咨询管理顾问曾任某知名房地产企业运营总监；实战讲师，房地产计划运营管理专家，。中国房地产“先算后画”理论倡导者；《房地产成本管理模拟沙盘演练》版权课程首创者曾任职甲方中高层10年管理经验，从事项目运营管理、成本管理，国内知名咨询机构合伙人。李老师擅长：房地产企业战略管控；房地产计划运营管理、房地产成本管理沙盘。能够针对企业管理问题给出有针对性的辅导方案。授课特点：李老师多年的项目咨询与培训生涯，积累了丰富的标杆房地产企业经典案例和实战经验，风趣幽默的授课方式，重视与学员的互动与交流。多元化的教学方法，实际的演练，透过实战来启发学员，从而使之产生体验；并将理论与实战、认知与实践相结合，激发学员的潜力与反思。营造出一个欢乐的学习

骆飞

北京邮电大学-移动互联网与信息化实验室-研究员；北京邮电大学-信息与通信工程学院-外聘讲师；中国移动集团广东移动有限分公司特邀讲师；中国移动集团山东移动有限分公司特邀讲师。2006年中国移动通信集团光传输网络维护大比武中，特邀为考题撰稿人；2011年中国移动通信集团年度技术竞赛-技术类试题撰稿人；中国移动集团《卓望通讯》期刊特约撰稿人；中国电信集团《信息网络》期刊特约撰稿人；华中电网特邀讲师；山东鲁能集团特邀讲师。《华北电力技术》期刊特约撰稿人；《中国电力教育》期刊特约撰稿人；《电力系统通信》期刊特约撰稿人；中国通信标准化协会（CCSA）TC9会员；研究领域：大数据、4G-LTE、互联网金融、信息化安全、云计算、移动互联网、

孙瑞

孙瑞，培训讲师，中国标杆管理学会专家委员会委员、国际标杆管理学会专家委员会认证专家、中科大客座教授；国内较早研究培训与企业绩效、培训体系建设的老师，有十四年的企业管理、培训和咨询工作实践经验；同时为神州数码教育学院、国家邮政培训中心及多家知名培训机构及管理咨询机构特聘培训师。多次主持或参与过如国家电网同业对标、河北省工业企业对标行动、山东电力、国家邮政、北京电力、莱钢集团、中金岭南等大型企业及各种单位的企业对标管理、标杆管理与岗位绩效改善、人力资源规划与发展、管理者职业化素养提升、企业年度培训规划、培训开发与体系设计、服务管理创新等方面的管理咨询和培训工作，具有丰富的相关实践经验。孙老师在为企业提供培训服务时，关注与尊重企业的文化特

张劲松

讲师，装饰施工企业11年，绿城集团8年。其中：装饰施工企业从技术员、项目经理、工程部经理、到公司副总；绿城集团宁波公司项目精装修管理3年；绿城集团宁波区域精装修经理2年；2010年调入杭州绿城集团职能部门精装修品管部任工程经理，管理全国精装修项目，负责《绿城集团精装修项目精细化管理》制度编制；2011年精装修品管部经理，总助，负责精装修督导部建设；《绿城精装修技术标准》主编；《绿城集团低端精装修产品标准》主编；2012年至2013年底，浙江绿城管理咨询公司创建人，任公司副总，负责公司经营工作。绿城集团精装专业讲师，荣获2012年绿城园丁奖、2013年讲师奖。

周加贵

特聘讲师高端研发产品管理/咨询师精通研发项目管理精通产品技术管理研发流程管理专家周加贵老师长期从事研发管理、产品管理、技术管理、研发项目管理等工作18年，工作过的企业涉及国企、民企、台资、美资，10年世界五百强研发管理经验，积淀了较深厚的产品/研发/项目/技术等智慧，多年来培养了大量的产品研发主管/经理，是国内实战实干型产品研发项目专家。教育经历：周加贵老师，1974年出生于贵州贵阳，40岁，常住深圳，贵州工业大学本科毕业，机械设计及自动化专业。工作经历：2010-2014深圳XX大型上市集团产品中心总监2006-2010世界五百强富士康集团研发总部研发部经理，内部培训师2003-2006世界五百强爱默生能源中国研发中心研发部主管2000-2003世界五百强华为技术公司高级研发工程师1996-2000国内大型上市（国

戴钊

戴钊，企业内训师，国际教练联盟（ICF）认证ACC教练及教练导师专业背景南京大学理学学士，中国人民大学商学院MBA，曾任腾讯公司产品总监、腾讯学院培训经理及高级讲师，拥有超过15年产品管理、企业管理及人才发展经验。离开腾讯之后专职从事教育培训工作，在产品创新思维、教练领导力发展具有独特的心得及实践经验。已出版系列译著《领导力教练：世界著名企业教练们的实践心得》、《领导力教练（实践篇）》专业资质拥有如下国际认证资质：国际教练联合会（ICF）认证教练ACC及正式会员美国4-D卓越团队教练认证讲师美国ABNLP认证NLP大师级执行师、NLP教练托马斯国际认证PPADISC性格测评师

向英俊

讲师。现任某建设管理公司执行总经理，全面负责项目组合运营管理、工程建设及标准化建设，先后在南都（万科）、复地、绿城等知名房地产公司从事项目级和集团级运营管理工作，美国PMI会员、认证PMP；一级建造师、注册岩土工程师；在国内一线房企具有15年的项目管理实践工作经验，从事项目级和集团级运营、工程等精细化管理工作；向英俊老师主持及参与了多家公司的全体系运营标准化、成本标准化、工程精细化、产品标准化的管理及咨询工作；通过多年一线及集团管控实践及痛点治理，工程管理体系的研究与精细化管理构建，归纳、提炼、总结国内外一线地产公司工程管理精髓，总结出一整套适中小规模（20个项目以下）民营房地产企业管理特点的“房地产企业项目管理体系应用及进阶实战”。该体系

谢良鸿

*清华大学EMBA、武汉大学项目管理工程硕士；*浙江大学校外教师，上海交通大学产业园区研究中心人研所研究员，培训杂志特约研究员，河北省企业家协会战略合作专家，中国管理咨询网咨询管理专家库专家，AIESEC青年领袖导师计划导师、华侨大学就业创业导师、浙江之声《职场江湖》栏目特邀嘉宾；*获得国家科技部、深圳市人民政府主办的2019年度“500强商学院最认可的智库专家”荣誉称号，中国企业100位最具影响力新闻发言人(人民日报社人民网评选)，改革开放40年中国杰出培训名师、2016年度中国名牌讲师、2015年度中国百强讲师；*12年以上房地产企业中高层管理经验，曾任职多家TOP30知名房企，参与过多家企业管理咨询、战略规划、组织能力提升、运营管理体优化，了解房地产企业的管理现状和特点，对企业的运营管理模式有深入的研究

刘永刚

企业内训讲师，清华大学管理学院项目管理工程硕士。教授级高级工程师，注册一级建造师，注册咨询师，注册招标师，注册监理师，注册造价师，微软认证讲师（MCT），北京市专家库评标专家，国信集团项目管理顾问。项目管理实践的专业人士，实践型项目管理专家。有18年的工程管理经验，八年施工一线管理经验，十年的国内重大工程项目的EPC管理经验，具备房地产开发企业、外企工程公司工程管理经验，有较深厚的工程技术理论基础和清晰先进的工程项目管理理念。主编《新统筹方法：业主方项目管理》一书，同项目管理行业内大量转述PMBOK生涩的概念不同，该书形成了一整套适合我国工程行业使用的全项目管理方法。曾任职于：北京亿丰顺达市政工程有限公司北京顺天通房地产开发有限公司北京市首都公路发展