周巨樟

中国移动、中国工商银行、杭州市委组织部、光大银行、核工业二三公司、东方园林、北京万年花城地产、中建七局、威海建设集团、无锡路桥、北京城建、北京建工、江苏建工集团等

张连永

MicrosoftProject实战应用专家Project培训网创始人、培训老师推出中国首家面向企业的Project在线培训课程百度知道、知乎网站上Project类回答搜索点击量超10万次PMP十年国际化企业项目管理实战经验曾为中国中车、福田雷沃等知名大型企业提供过培训清华大学MBA本科毕业于西安交通大学

张梓轩

历任中国最大眼科医疗器械公司市场分析师、香港某医药公司市场督导，现任浙江省某一级医院执行院长助理，杭州市大学生创业导师，湖州长兴青年创业导师，杭州市网络创业认证培训师。创立杭州雅萦斋文化创意有限公司，任CEO。擅长管理技能、团队建设、执行力打造、8090员工管理等课程，通过沙盘模拟，启迪学员感悟反思，持续改善企业绩效。

何竹叶

通信类：广东省移动、深圳移动、汕头移动、江门移动、东莞移动、广州移动客服中心、省电信、中国通信服务深圳分公司、惠州分公司、中兴通讯IT类：中太数据、金蝶、戴尔深圳分公司、腾讯深圳产品运营部、烽火科技能源重工类：中石油广东分公司、中石化惠州分公司、中广核惠州、中铁建设集团、中铁工程集团、中煤建设集团、中材建设公司、中重机集团

向峥

向峥，企业培训讲师专业背景国内知名实战派项目管理专家；PMP考前培训师；广东移动特聘咨询师、培训师；中海油特聘培训师；深圳大学客座讲师；资历背景上海交通大学电子、经济双学士；新加坡南洋理工大学电子工程学院理科硕士；13年海内外工作经验，8年培训师经验；历任哈里斯通信工程项目经理，中国松下电器（新加坡）高级行销总监，英国诺丁汉大学运营总监，UT斯达康高级项目经理、产品经理及UT斯大康大学兼职讲师。具有丰富的大型跨国企业项目管理经验，长期领导数个项目团队，熟悉国际化先进公司的项目管理方式；具有丰富的团队建设、团队激励经验。授课风格着眼于提升学员项目管理的理念及实际操作项目的能力，运用深厚的项目管理理论功底，优秀的培训技巧，激情的讲解与亲切互动，全案例

孙雁翎

讲师教育背景：工程机械学士；高级工程师；华中科技大学、重庆大学工程项目管理硕士研究生班特约讲师；原中国路桥集团总公司高级工程师中科院研究生院工程教育学院行业导师；工作经历和成果：具有20年的国际和国内工程在总承包项目管理实施经验(海外工作10多年),曾多次在沙特，越南，阿联酋、新加坡、香港，巴基斯坦，马来西亚、孟加拉的项目任项目总顾问,国内某知名海外工程公司任项目总监。熟悉国际FIDIC条款的准则和中国工程总承包制度及事务操作,并具有突出的研究分析、发现问题和解决问题的能力.特别是在如何从项目现场管理的角度对有效管理、改善进度和降低风险和成本等方面具有独到的见解,设计并讲授了将管理理念/方法/工具融为一体的特色培训课程,包括《FIDIC条款》，《EPC工程总承包》，《

李国武

李国武，培训讲师职业经历资深顾问、精益六西格玛黑带大师黑带大师、六西格玛培训主管，珠海格力电器集团黑带大师、精益六西格玛培训主管、推进委员会主任，台达电子SQE主管、精益六西格玛黑带，台达电子精益六西格玛经历特长：精益六西格玛咨询，战略管理和项目管理.优势：李国武老师拥有超过8年大型外资企业和近2年大型国有企业精益六西格玛管理策划、推进和现场项目实践经历及3年顾问咨询经历，熟悉电子、通讯、软件、家电和机械等行业；擅长生产制造类、供应链类和流程管理类六西格玛项目指导，具有精益生产、六西格玛管理、全面质量管理(TQM)等丰富的咨询经验.咨询经历：李国武老师作为黑带大师(MBB)辅导企业有台湾台达电子集团、珠海格力电器集团、陕西汽车集团、中国烟草-龙岩烟厂、台湾仁

刘天龙

讲师美国项目管理协会(PMI)会员中国项目管理培训师大联盟CPMTA推荐讲师资深PMP®认证讲师软件项目(ERP领域)项目管理专家项目管理实战标准化专家知名上市集团国际软件公司项目总监讲师背景20年上市集团项目管理、标准化流程、项目监控实战经验。曾为香港及大陆多家大型集团公司主导项目，主导过美的、万科等大型集团企业的ERP项目实施工作，负责了集团ERP项目管理标准化体系的建设，领导了集团项目管理软件规划设计、项目知识管理系统规划设计。通过对大量各种类型企业的接触，掌握了很多类型企业的业务及工作流程。通过对项目标准化、规范化的建立，深谙项目管理的精髓，做到了理论与实际的融会贯通。在培训中注重企业调研，把握企业需求，分析业务现状。结合企业实际准备精品课件，通过精心安排的

陈永霞

陈永霞，培训讲师，项目化管理实战专家、IMO模式核心创始人、IPMA国际认证项目管理专家、经理人学习俱乐部会长兼首席讲师、南开大学MBA面试辅导老师。实战经验：十三年项目管理工作实战经验，五年管理咨询与高级管理经验，南开大学工商管理硕士学位，IPMAA核心专家、《项目管理技术》杂志特约通讯员，天津滨海广播《职场人生》专栏嘉宾。学术积淀：曾经发表多篇管理类学术论文，参与编写、翻译多本书籍，曾担任《医药研发项目化管理模式创新与实践》等书的顾问；准备出版一本《互联时代的IMO管理模式》。行业经验：在医药研发、装备制造、一般制造、能源电力、工程建筑、房地产开发、能源化工等行业有着十多年丰富的服务经验。服务成就：帮助企业获得《项目管理成就奖》、《中国项目管理实践杰出

张明生

武汉大学法学硕士，华中理工大学工学硕士，北京大学EMBA。有15年人力资源管理实战经验，曾任中国著名大型企业集团人力资源总监，人力资源副总裁，曾赴英国罗罗公司、美国波音公司、美国GE公司学习和考察人力资源管理，2002年作为首届中国人力资源高峰论坛特约演讲嘉宾。成功对15家并购企业进行人力资源整合，成功为23家企业设计薪酬体系和绩效考核体系，2009年被评为中国优秀公益讲师。