郑义简介，中国组织力研究专家；国际注册企业管理教练、培训导师(ARCC) ；影响力教育训练集团执行顾问师；企业三倍速成长计划资深顾问；清华发展研究院教授、研究员；影响力商学院核心讲师；Z型组织管理模式创始人；中国员工心理健康工程特约专家；企业营销组织管理专家。

职业背景
郑义老师 具有20年的市场营销、企业管理经验。著名论著《毛泽东给我们留下的管理思想》对中国商界产生了很大的影响。是中国企业《Z型组织管理模式》创始人，企业《三倍速成长计划》实施专家，山东省经信委，山东省品牌发展研究会专家及专家委员会委员。为培养中国民营企业中高层主管、经理人开设的《组织智慧》《管理杠杆》《高绩效团队组织力训练》系列课程奠定了企业基业长青的基石。     

授课风格
郑义老师真诚、热情、诙谐、幽默。擅长企业团队组织管理教练，营销主管经理人的组织打造及组织力提升训练辅导。开创营销团队自动自发的组织执行文化等。

所获荣誉及咨询背景
他曾经是中国第一批期货交易顾问，天津交易所财经委员，97年证券期货年鉴编委，历任华易期货总经理（包括美国洛杉矶、中国天津、中国山东等8家分公司700员工）；加拿大投资资询有限公司总经理。曾投资建立天泽衡器有限责任公司（生产销售型企业）。郑老师潜心学习，进入美国NUSKIN集团，美国访问学者，接受美国激励大师安东尼罗宾，销售大师乔吉拉德等课程学习。曾获中国青年讲师大赛优秀奖。济南大学教授，研究生导师，并获得政府颁发优秀教师称号。

2006年进入影响力教育训练集团 担任执行顾问师，开设既MBA ,ENBA之后PMBA的开发实施，担任十期PMBA导师，成功培养立白、海信、鲁能、宏济堂制药、济南轻骑，中国姜出口第一企业—中国“姜老大”，中国邮政，益方中联等700余家企业中高管理干部和职业经理人。为诸多企业担任执行顾问师，实施企业组织建设，组织力提升，实现组织管理团队三倍速成长。
应邀参加中国八届培训论坛，并连续4届成为“人力资源战略与开发国际论坛”主讲嘉宾。

案例，山东一家生产电气设备出口欧美企业，连续五年不盈利，郑老师执行顾问进入后三个月扭亏为盈实现利润730万；济南PMBA学员企业请郑老师为其全国服装经销商组织培训，实现现场订单销售增长3倍；另一家学员企业当年实现培训成果展现经销商销售倍增业绩。