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谢智华
谢智华  謝志华,企业内训讲师;资深房地产管理咨询专家;中国房地产十大杰出顾问;清华大学/北京大学/上海交大/中山大学房地产总裁班客座教授;房地产业协会、商会特聘专家/多家知名地产企业常年顾问。职业背景謝志华老师拥有22年企业管理实战经验,12年管理咨询经验;主要从事房地产战略规划、组织管控模式、流程管理、运营管理、人力资源管理、专业技术标准项目的咨询和培训;提出的流程驱动型人力资源、绩效管理理论及方法改变了目前房地产企业人力资源管理的局限性,从根本上提高人力资源管理的绩效,在所咨询的企业中使用这些实用的思想和方法都获得了非常理想的效果;研究领域对房地产标杆企业的运营管理模式有深入的研究,包括万科的客户细分体系、龙湖的知识管理体系、中海的成本管理体系、
謝志华,官方网站特邀企业内训讲师;资深房地产管理咨询专家;中国房地产十大杰出顾问;清华大学/北京大学/上海交大/中山大学房地产总裁班客座教授;房地产业协会、商会特聘专家/多家知名地产企业常年顾问。 职业背景    謝志华老师拥有22年企业管理实战经验,12年管理咨询经验;主要从事房地产战略规划、组织管控模式、流程管理、运营管理、人力资源管理、专业技术标准项目的...
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謝志华,官方网站特邀企业内训讲师;资深房地产管理咨询专家;中国房地产十大杰出顾问;清华大学/北京大学/上海交大/中山大学房地产总裁班客座教授;房地产业协会、商会特聘专家/多家知名地产企业常年顾问。


职业背景
    謝志华老师拥有22年企业管理实战经验,12年管理咨询经验;主要从事房地产战略规划、组织管控模式、流程管理、运营管理、人力资源管理、专业技术标准项目的咨询和培训;提出的流程驱动型人力资源、绩效管理理论及方法改变了目前房地产企业人力资源管理的局限性,从根本上提高人力资源管理的绩效,在所咨询的企业中使用这些实用的思想和方法都获得了非常理想的效果;


研究领域
    对房地产标杆企业的运营管理模式有深入的研究,包括万科的客户细分体系、龙湖的知识管理体系、中海的成本管理体系、绿城与星河湾为代表的高端项目精细化运营体系、大型国企的产业地产模式等。

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