近10年万达经验，曾任万达集团成本高管；
曾任万达学院高级讲师；
国家一级注册造价工程师&一级注册建造师；
万达出版《商业地产投资与建设》第九章成本      管理署名作者；
逾15年地产、建筑行业，造价咨询行业经验；
 
讲师特色：
理论功底扎实，一线经验丰富！
擅长案例教学，现场互动！
万达案例，行业标杆！
 
工作经历：
在万达近10年，经历其从几十亿到1000亿，四代万达广场的升级过程、成本和招采管理体系的建立，完善；对万达商业地产的成本管理、优化和招标采购具有深刻领悟；
负责、参与过武汉、郑州、上海、福州、广州、沈阳、北京、青岛、成都万达广场的成本管理招标采购工作。尤其擅长目标成本编制，过程成本管控和工程结算管理，对目标成本编制，索赔争议处理和结算有独到见解；尤其擅长招标采购，对供应商库搭建、集中/战略采购及招标采购和合约管理有独到见解和实际解决方案；尤其擅长商业地产成本及招采合约管理，包括五星级酒店、购物中心，写字楼，商铺
，公寓，住宅等各类业态；擅长商业地产运营成本管控；

主要参与工作包括：
《万达集团品牌库》；
《万达集团成本管理制度》修编及管理；
《万达集团建造标准》修订；
万达出版《商业地产投资与建设》第九章成本管理 署名作者（后附）
 
主要经验及业绩-万达工作期间
通过成本测算、结构优化、设计优化为福建万达广场项目节约成本近3500
万元。 通过方案阶段的设计优化、机电工程优化为北京通州万达广场节约成本金
2000万元。通过设计优化、结构优化为目前所在企业优化地下停车场结构工程近1500
万元。
本人经过多年的经验积累，总结出一套适用于中小型企业的成本管理及招
采合约管理体系及独到的解决方案。凭借本人海外工程管理经验和造价咨询公司经验，本人的合约管理培训可以结合国内外案例，适用于有国际工程的企业。