袁立先生毕业于中国人民大学，先后在北京公共汽车大修厂任生产调度、香港恒胜国际集团任财务总监、瑞德投资公司任常务副总裁、北京天则所咨询有限公司任执行副总裁。他还曾参与化学工业部、国家体改委体改所、北京天则经济研究所有关企业制度的研究项目。

主要研究方向（公司并购、公司财务）
袁立先生的理论研究侧重于实务，现已发表论文二十几篇，指导硕士研究生十余人。多年来，成功地主持过数间不同类型公司的工作，有着丰富的实践经验，主要完成的项目： 

投资银行领域： 
   ①中外合资、合作企业的创立与管理（天津、沈阳有色企业；济南日化公司）； 
   ②企业的收购、重组及管理整合（北京、济南食品饮料企业；四川发电厂；中国五矿房地产板块） 
   ③国企及事业单位改制（水利部信息中心公司；国防科工委九院九所公司；北京科学技术研究院；北方医院） 
   ④多间企业及项目的融资策划（意大利农场；中汽投资公司；华鹏冶炼；精细胶粉；冯记沟煤矿；黑金彩矿；啤酒花浸膏项目和太阳能晶片项目；） 
   ⑤行业分析、上市公司价值分析（证券公司；投资基金）。 
管理咨询领域： 
   ①公司战略规划（中国五矿房地产板块、服务板块；太原化工销售公司; 昌隆建设集团） 
   ②营销管理方案设计与实施（黑龙江红星集团；北京快餐公司；化大精细化工厂） 
   ③业绩考核与激励（化大精细化工厂） 
   ④业务流程再造（济南石油化工二厂；北京燕都开关厂；德塞特有限公司；） 
   ⑤政府项目（国家电力公司水电项目建设管理制度研究；北京市科委新星计划研究、人才测评研究、孵化基地创新企业研究） 
袁立先生在中高级管理人员（董事长、总经理、中层管理者）和政府官员的专门培训方面与多家跨国公司、上市公司、国企、民营企业及政府机构合作，这些企业与机构包括：工商银行、建设银行、民生银行、中国人保财险、中国人寿、中石油、中石化、中海油、中航油、中国化工、中国五矿、中国一航、中国国航、中国移动、中国网通、中国卫通、中国医药集团、招商控股、招商地产、神华集团、上海文广集团、首钢集团、新兴铸管、联想集团、清华同方、清华紫光、天音通讯、赣南果业、正大集团、新希望集团、正宏饲料、新华联集团、三元食品、中国足协、北京市科委等。