高级顾问;

　　中山大学MBA、原龙湖地产总部PMO高级经理，龙湖地产内训高级讲师。

　　16年的房地产从业经验，先后任成本管理部经理、总监;计划运营总监、总经理助理等，曾获龙湖地产“PMO精英奖”等多个奖项。

　　7年房地产企业管理咨询与培训经历。熟悉房地产开发公司各环节工作流程，物别是有丰富的开发项目工程、成本管理、运营经验。

　　对房地产标杆企业的运营管理模式有深入的研究，包括万科的成本与工程体系、中海的成本管理体系、龙湖的计划运营与知识管理体系、绿城与星河湾为代表的高端项目精细化运营体系、大型国企的产业地产模式等。

　　主要咨询能力：组织管控、流程、薪酬薪效、企业文化与执行力、运营管理

　　主要培训课程：战略与计划运营、房地产成本管理、房地产工程管理。

　　服务的部分客户： 龙湖地产、中旭地产、田禾地产、华益地产、鹏基集团、富方投资、利丰地产、广浩地产、广源地产、博大地产、中联地产、银亿股份、星河集团、中天集团、航洋国际、金马凯旋集团、莱蒙国际

　　老师的授课风格:

　　实战性强：基于地产行业咨询培训和标杆地产的实践，确保课程内容、工具方法、案例对地产企业干部的实战性

　　针对性强：基于课前对客户单位需求的充分调研，确保内训对客户企业的针对性

　　互动性强：课程中设置学习奖惩机制、充分调动学员参与

　　满意度高：超过1500学时的培训经验、内训学员满意度超过95%