师资背景：

　　◆标杆地产培训体系构建专家

　　◆标杆地产组织管控实战专家

　　◆PTT国际银章培训导师

　　◆标杆地产人力资源管理实战专家

　　◆原万科集团人力资源高级经理(6年)

　　◆原招商地产高级人力资源负责人

　　◆现任某10强房地产人力资源高级经理

　　行业资历：

　　。15年房地产企业人力资源管理工作，曾任招商、金地、万科人力资源高层，是业界少有的房地产人力资源领域资深实战专家，既有标杆企业管理经历，还有辅导中小房地产企业成长的丰富经验，既深度了解标杆企业管理式，更掌握中小企业的管理现状与特点;对房地产企业ISO9000、流程管理、计划管理、组织管控、人力资源管理、物业管理及客户关系管理等有丰富的经历与独到的见解。授课完全是全真案例全景解析，以主讲专家主持的管理咨询实际案例进行讲解，同时安排答疑专场，重点解决企业在管理完善与变革中困惑的问题。

　　讲师实操沉淀：

　　北大光华MBA，师从于张志学和王新超教授，专攻人力资源管理;

　　师从于翰威特，曾与其全面实施某民企的绩效管理全过程;

　　多年负责标杆企业组织发展、招聘和人才测评、培训管理与人才开发、绩效管理及薪酬管理，实操经验无数;

　　曾对多家民营地产企业的组织管控和组织架构进行梳理和咨询;

　　曾协助某两家民企实施绩效管理;

　　曾经与三家不同咨询公司一起设计薪酬管理;

　　曾单独设计两家公司的薪酬体系。

　　授课风格：

　　稳重而不失风趣、朴实而不乏幽默、通俗而不离哲理;

　　课程结构严谨，条理清晰;教学指导性强、寓教于乐，有实战经验又有培训技巧;

　　对待学员的问题认真严谨，深受学员及曾经服务过的企业所推崇，是一位不折不扣的优秀培训顾问。

　　品牌项目：

　　“企业内部讲师”辅导项目

　　“人力资源系统”咨询项目

　　品牌课程：

　　《标杆地产人力资源管理全模块》

　　《标杆地产行业战略地图与绩效体系设计》

　　《标杆地产行业中层干部管理八步法》

　　《标杆地产组织管控、组织架构设计、素质模型与人才测评》

　　《房地产行业人力资源体系构建》

　　《房地产企业培训管理与后备人才开发体系研究与实操》

　　《房地产企业薪酬设计与管理实战》

　　《中层角色认知与物业人才梯队建设》