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　　——中国第3代房地产沙盘模拟培训领军者!

　　万科、龙湖地产、住总集团、阳光100、首都机场地产、宏锦集团、天鸿集团、富力、常信集团、天津泰达集团、华远集团等知名地产公司特聘专家!

　　清华大学、北京大学、上海交通大学、武汉大学等多所知名商学院客座教授!

　　教育背景：清华大学土木工程管理硕士

　　15年在建筑和房地产企业工作经历，

　　曾在万科、泰达、天宝等多家房地产企业担任管理职位、高级顾问!

　　曾为北大纵横商学院房地产研究中心主任，

　　清华大学房地产六大运营体系班主任，

　　清华、北大、人大房地产总裁班授课老师。

　　有8年房地产高端管理人才培养和管理咨询经历。

　　擅长讲授RTTT、房地产企业战略与运营管理提升沙盘模拟工作坊、房地产项目管理沙盘模拟工作坊、房地产管理者领导素质提升、房地产团队建设与管理等课程。

　　采用行动学习、问题导向的咨询式授课方法推进教学。讲课风格轻松不失严谨，以学员及客户为中心，致力与学员意识的互动和应用效能的提高。根据学员情景演练的情况灵活进行的案例分析尤其精彩。

　　精品课程：

　　房地产企业战略与运营管理提升沙盘模拟工作坊

　　房地产管理者管理素养提升沙盘模拟工作坊

　　房地产经营管理与领导力提升沙盘模拟工作坊

　　房地产项目管理沙盘模拟工作坊

　　房地产管理者领导素质提升沙盘模拟工作坊

　　房地产团队领导力与营销技能提升沙盘模拟工作坊

　　房地产团队建设与管理

　　RTTT——基于地产企业竞争力提升的课程开发和培训师培养

　　管理观点：

　　1、管理是一个针对现实进行改进的过程 !

　　2、管理是一个与人性弱点作不懈斗争的过程 !

　　3、人才培养、体系建立、供应商管理是重要的三件事!

　　教学观点：

　　1、通过地产案例找到你的标竿;通过授课系统你的知识;

　　2、通过参与把别人的能力变成你的本领;

　　服务客户：

　　IBM、PEAK PACIFIC INVESTMENT、ABB、SANDVIK、ALSTOM、SIEMENS、COCA COLA、 NOKIA、 P&G、世界银行中国项目开发中心(CPDF)、百事(中国)、美的集团、伊莱克斯电器、松下电工、北京松下、万科地产、龙湖地产、北京住总集团、阳光100、水电地产、首都机场地产、宏锦集团、常信集团、哈尔滨滨才房地产公司、重庆祥弘集团、天津泰达集团、昆明冠江集团、天鸿集团、富力、万年基业、济南中齐、亿城集团、旭辉集团、华远集团、宝钢、三一重工、中联重科、宝马(中国)、奇瑞汽车、长春一汽(21期)、奥托立夫汽车安全、阜康汽车营销集团、中海油、中石化、安利(中国)培训学院、招商银行、广东建设银行、中科院、清华科技园、中集集团、浪潮、东软、华孚纺织集团、万马集团、兴龙集团、卡西欧、李宁集团、新浪、用友、联想、夏新电子、彩虹集团、大唐电信、巨能集团、中国铝业、外研社、中国联通、中讯邮电设计院、华泰证券、新的电器、浙江日发纺机集团、捷顺科技、优利德、华威风机等数百家知名企业。

　　清华大学经理人课程班、北京大学总裁课程班、中国人民大学经理人研修班、复旦大学总裁班、上海交通大学总裁课程班、浙江大学高级总监班、中科院经理人课程班等18所国内一流院校及商学院客座教授。