中国全面精益管理落地创始人

　　清大经管研究院高级研究员

　　清华大学高级工商管理(建筑业)总裁班资深咨询师、高级培训师;

　　上海思优建筑科技有限公司设计优化专家顾问;

　　华安盛道精益管理咨询有限公司首席顾问。

　　实战型经营管理学者，国家注册六西格玛黑带大师。将精益生产、精益管理导入房地产、建筑行业精益建造先行者。是质量价值工程(QFD+VE)、精益建造管理、精益成本管理、精益管理会计、设计成本优化咨询、顾问、培训师。

　　长期从事精益建造管理、建筑工业4.0+BIM+LCM集成管理、精益成本管理、精益质量管理、精益管理会计方面的理论、模式、方法的研究及咨询、顾问、培训工作。编著出版有房地产、建筑《设计成本优化管理》《现代全面预算管理》《企业财务战略管理》《目标成本管理》《精细化成本管理》《作业责任成本管理与作业责任会计：帮力阿米巴经营模式落地》等著作20余部。

　　《建筑工业4.0+BIM+LCM精益建造管理系列》《精益建造管理》《精益成本管理》《精益管理会计》《基于价值创造的精益财务管理》《精益现金流管理》《目标成本限额设计》《QVE质量价值工程》《项目挣值管理：进度、资金、成本、质量、安全集成控制方略》等为宝典级房地产、建筑精益管理的系列力作。

　　独创的QVE质量价值工程(QFD质量功能展开与配置+VE价值工程+稳健性设计)和AVE美学价值工程(景观美学+景观文化+Kano魅力质量+VE价值工程)优化设计技术，辅导房地产、建筑企业进行设计成本优化，精益建造、精益管理，减少、消除房地产、建筑工程项目中的浪费，降低项目的建设成本，大幅度提高了建筑项目的价值和利润。提出的“帮您省钱，为您赚钱”的精益管理服务理念，深受房地产、建筑企业的欢迎。

主讲课程：

　　《房地产建筑企业阿米巴经营落地责任会计》

　　《房地产、建筑企业阿米巴经营模式落地精益管理会计工具之《作业责任成本管理与作业责任会计》》

　　《房地产建筑工程企业精益建造》

　　《房地产建筑企业精细化、精益化成本管理》

　　《房地产企业目标成本控制与管理-—如何将项目成本控制在目标限额之内》

　　《房地产建筑企业精益建造成本管理-房地产建筑企业如何消除浪费，降低成本，增加利润》

　　《房地产建筑企业精细化管理-如何由粗放型走向精细化、精益化管理》

　　《房地产建筑企业精益建造(LC)管理—从精益生产到精益建造创新管理模式的构建》

　　《房地产建筑企业全面精益管理》

　　《房地产建筑企业全面预算与事前控制》

　　《项目经理全面精益化管理能力提升》

　　《房地产建筑工程项目目标工期计划与执行力管理》

部分服务过的客户：

　　郑州卷烟厂(黄金叶集团)、新郑卷烟厂(金芒果集团)、中国外运河南公司、中国外运久凌公司、海信·智动精工、金丝猴集团、北京长空公司、重庆丝爽集团、大连中联房地产、大连嘉宝房地产、中纺源国际贸易、上海梵发实业(大型商业房地产销售)、上海新天地大酒店、古井集团瑞福祥食品、青岛沃泰水技术公司、青岛鑫海置业、中山亚热带木业、河南永通特钢、许昌帝豪印务、平顶山巨龙房地产、平顶山泰盛房地产、河南华成毛纺、河南众胜商贸、河南天泰路桥、河南政通市政、河南政通商砼、河南蔚林化工、郑州中控柜架、郑州一帆机械、郑州玉升铸造、洛阳凯兴矿机、舒莱卫生用品、开封茂盛集团、尉氏棉纺织集团、南阳棉纺织集团、……