主要背景：

南开大学管理学博士

南开大学EDP中心讲师

和君咨询总裁班讲师

佐佑管理顾问公司业务总监

兼任河南省某上市公司管理顾问

主要经历：

《中欧商业评论》、《新智囊》等杂志书评专栏作家；

曾任国家级核心期刊《中国人力资源开发》（管理创新版）执行主编；

曾为国务院发展研究中心“中国式企业管理研究”课题组成员，致力于探索适应中国情境与互联网时代的新管理模式；

长期深入企业一线调研，专注于人力资源管理、组织管理、企业文化方面的研究与咨询工作；经手十余个咨询项目。

主讲课程：

《组织流程、结构与效率》

《人力资源管理：理论、实践、案例》

《新人力资源管理：中国情境与互联网时代》

《企业文化：初创、转型、传承》

《解读德胜洋楼管理体系》

服务过的客户：

为国家电网、中化石油、远洋地产、沃森生物、京东商城、奇正藏药、汉威电子、潮宏基珠宝等知名企业及上市公司提供培训，重点关注如何在整体层面提升组织的流程效率与结构效率。

授课风格：擅长诊断式、咨询式培训，课堂气氛活跃、采用多互动模式、以人性重塑为主线，表达清晰流畅，条理分明，对企业问题一针见血，对管理改善的路径透析深刻。更擅长在工作和生活中挖掘案例并提炼，寓教于乐，创新性地解读理论并与实践紧密结合，承诺培训现场解决企业部分问题。课程注重演示，通俗易懂，课程内容是多年丰富管理实践经验的汇总，更能通过各类实践教训加以反思，令人耳目一新。课程更加注重结合国外最先进理论及与各大培训机构合作研发的学术成果。在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的管理哲学和管理思想。