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王建斌
王建斌  王建斌,1919信息技术公司总经理。王建斌认为,家族企业老板应有开放创新思维。同时,他还总结了1919的核心——“三个一”,即:一个人、一条制度和一套系统。一个人:核心是说我们整个团队,从CEO到下面所有的总监、经理和员工,所有人的行动思维是朝着一个方向,有明确的战略目标,象一个人一样。一条制度:核心是说,公司通过一套科学的管理制度,把战略推进下去,保证业务稳步发展。一套系统:核心是指我们1919内部所说的“去人化”。我们未来整个公司里面没有老板,没有人,只有机器,是希望通过信息技术的方式去代替人,形成一套完整的系统,真正实现系统集成管理。
王建斌,1919信息技术公司总经理。王建斌认为,家族企业老板应有开放创新思维。同时,他还总结了1919的核心——“三个一”,即:一个人、一条制度和一套系统。一个人:核心是说我们整个团队,从CEO到下面所有的总监、经理和员工,所有人的行动思维是朝着一个方向,有明确的战略目标,象一个人一样。一条制度:核心是说,公司通过一套科学的管理制度,把战略推进下去,保证业务稳步发展。一套系统:核心是指我们1919...
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王建斌,1919信息技术公司总经理。王建斌认为,家族企业老板应有开放创新思维。同时,他还总结了1919的核心——“三个一”,即:一个人、一条制度和一套系统。一个人:核心是说我们整个团队,从CEO到下面所有的总监、经理和员工,所有人的行动思维是朝着一个方向,有明确的战略目标,象一个人一样。一条制度:核心是说,公司通过一套科学的管理制度,把战略推进下去,保证业务稳步发展。一套系统:核心是指我们1919内部所说的“去人化”。我们未来整个公司里面没有老板,没有人,只有机器,是希望通过信息技术的方式去代替人,形成一套完整的系统,真正实现系统集成管理。

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