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张吉
张吉  张吉,三六一度(中国)有限公司服装生产总监。张吉表示,供应链分推动式供应链和拉动式供应链,拉动式供应链是以客户为中心的,然后到沿零售商、分销商向上延伸。但这种方式有一些弊端,比如存货要求较高,占用的资金量较高,还有人员的富余较;而拉式供应链则能更好的满足客户个性化的需求,有效的缩短提前期,减少库存,然而整体库存的减少相当于每个环节的成本都在下降。还有一种混合式的供应链,前端是推动部分,后端是拉动部分。前端生产可以多预备一些半成品,后端根据门店的需求情况,进行不同颜色的印染或绣花,实现多样化、定制化的产品推向市场。
张吉,三六一度(中国)有限公司服装生产总监。张吉表示,供应链分推动式供应链和拉动式供应链,拉动式供应链是以客户为中心的,然后到沿零售商、分销商向上延伸。但这种方式有一些弊端,比如存货要求较高,占用的资金量较高,还有人员的富余较;而拉式供应链则能更好的满足客户个性化的需求,有效的缩短提前期,减少库存,然而整体库存的减少相当于每个环节的成本都在下降。 还有一种混合式的供应链,前端是推动部分,后端是拉动...
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张吉,三六一度(中国)有限公司服装生产总监。张吉表示,供应链分推动式供应链和拉动式供应链,拉动式供应链是以客户为中心的,然后到沿零售商、分销商向上延伸。但这种方式有一些弊端,比如存货要求较高,占用的资金量较高,还有人员的富余较;而拉式供应链则能更好的满足客户个性化的需求,有效的缩短提前期,减少库存,然而整体库存的减少相当于每个环节的成本都在下降。 还有一种混合式的供应链,前端是推动部分,后端是拉动部分。前端生产可以多预备一些半成品,后端根据门店的需求情况,进行不同颜色的印染或绣花,实现多样化、定制化的产品推向市场。

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