何勉，上海贝尔公司精益和敏捷教练。拥有超过14年的行业经验，承担过产品开发中的各类角色，拥有丰富的项目管理和团队管理经验，先后负责和管理过软硬件开发、测试及过程改进团队，国内最早的精益和看板方法的实践者传播者，综合应用各类方法推动组织的敏捷实施和互联网化改造。InfoQ《解析精益产品开发》系列文章的作者，Agile China 2013大会主席。