主要职务
研究领域
企业管理与领导力：聚焦企业战略决策、组织架构、团队建设，专注提升企业领导者管理能力与领导力，实现企业高效运营与持续发展。
中国式管理：融合中国传统文化与现代企业管理实践，研究中国式管理模式与方法，如弱势管理，为本土企业提供管理思路与策略。
营销管理：关注市场营销体系建设、营销策略制定、客户心理与行为分析等，助力企业提升市场竞争力与营销效果。
公司战略与组织变革：涉及公司战略规划、组织文化诊断等。
技术创新与顾客价值设计：对技术创新与顾客价值方面进行研究与实践。
品牌管理与营销策略：在品牌管理体系设计、整合营销传播等方面有深入研究。
简介
肖阳具有 22 年的企业实战经历和 6 年专业咨询、培训工作经验。
曾担任中石油、中石化、工行、中行、国家电网、中国铁建、大唐电信等万亿规模央企管理顾问。
是现代 “中国弱势管理体系” 的发起者与奠基人之一，提出 “企业战略增长逻辑图”“组织结构权利新木桶理论”“顾客满意度 120 期望法则” 等中国式管理原则。
福州大学管理学院副教授，硕士生导师，工商管理系副主任。
著作
《肖阳营销管理笔记》。
《品牌传播策划实验：策略、流程与工具》。
《管理学原理》（合编）。
奖项
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