主要职务
研究领域
教练技术：擅长 OKR 教练技术，为企业培养内部 OKR 教练，帮助企业管理者提升教练型领导力，实现从传统管理到教练式管理的转变，激发团队成员的潜能。
人力资源：聚焦于人力资源与 OKR 的融合，包括通过 OKR 进行人才激励、绩效评估、员工发展等，以提升人力资源管理的战略价值，助力组织达成战略目标。
管理：专注于 OKR 战略目标管理、数智化敏捷组织管理，研究如何通过 OKR 打通从战略定位到执行落地的高绩效管理操作系统，提升组织的管理效能和执行力。
简介
著作
译著《OKR 落地指南》
译著《深度思考：女性、领导力和自我实现》
最新动态：2024 年 12 月 27-28 日在广州开展《OKR 战略目标管理》实战方案班。
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