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李凯城：《从毛泽东领军之道看企业管理》授课导师：李凯成大校授课对象：本课程主要针对各级政府、事业、社团、企业等机构单位的中、高层管理者、领导者。课程时长：本课程授课时长为一天（6小时/天》课程纲要：第一讲：为什么要研究毛泽东的领军之道第二讲：核心价值观有什么用（上）第三讲：核心价值观有什么用（下）第四讲：思想文化是怎样落地的（上）第五讲：思想文化是怎样落地的（下）第六讲：怎样防止出现叛军叛将（上）...

大咖课日期：2024-10-14阅读：(261)

金正昆：公共关系16讲

金正昆：《公共关系十六讲》主讲导师：金正昆教授授课群体：本课程主要针对政府机构、企事业单位等相关机构、社团的管理者及各种高端培训的学员。课程时长：本课程授课时长为1-2天（6小时/天）课程纲要：第1讲，公关概述本章开篇将正本清源，通过大量的事例让受众明白什么是真正的公共关系营销，公共关系营销的侧重点和出发点是什么，让受众走出企业公关就是请客送礼的误区第2讲，公关类型既然公共关系不是单纯...

大咖课日期：2024-10-14阅读：(269)

金正昆：高级商务礼仪与国际化行为规范

金正昆品牌课程：《高级商务礼仪与国际化行为规范》授课导师：金正昆教授授课对象：本课程主要针对各种需要注意或应用礼仪场景的相关管理者、从业人员。课程时长：本课程授课时长为1-2天（6小时/天）课程大纲：一、概述二、基本理念1、什么是礼仪2、礼仪的要旨（1）尊重为本（2）善于表达（3）形式规范三、规范的重要性1、什么是商务礼仪?2、什么是公共关系?（1）交往艺术沟通技巧（2）马斯洛理论梅奥...

大咖课日期：2024-10-14阅读：(218)

王宣喻：新质生产力成为全球发展引擎

王宣喻《世界看两会--新质生产力成为全球发展引擎》授课导师：王宣喻课程对象：课程主要针对企业高管和政府机构相关人员。课程时长：本课程授课时长为一天。课程纲要：一、2024年两会大背景1、根本大背景：中美亮剑2、国际大背景：三战态势形成3、国内大背景：经济增长点在哪里？二、新质生产力提出的背景1、总书记为何2023年9月提出新质生产力？2、为何2024年两会上新质生产力概念被热捧？3、新...

大咖课日期：2024-10-14阅读：(227)

王宣喻：数字经济与数字化转型

王宣喻品牌课：《数字经济与数字化转型：中国未来战略大布局》授课导师：王宣喻授课对象：本课程主要针对各类企业的高管、创业者及高端工商管理培训的学员。课程时长：本课程授课时长为一天。课程纲要：一、准确理解未来十年、二十年国内外政治经济形势演变态势1、中美亮剑的本质性解读：文明的冲突2、国内未来十年、二十年政治格局3、创新与数字经济是中国新时代超越美国的主要方法与路径二、数字经济在未来国家战...

大咖课日期：2024-10-14阅读：(230)

王宣喻：新时代国企改革与创新发展

王宣喻品牌课程：《新时代国企改革与创新发展》授课导师：王宣喻授课对象：本课程主要针对各类国有企业、央企的高管。课程时长：本课程授课时长为1-2天（6小时/天）。课程纲要：一、新时代：看清国际、国内政治格局演变态势1、国际：中美十年亮剑的本质是什么？2、国内：未来十年、二十年政治格局3、中国未来十年全球战略布局的重点与方向二、新时代：预判国际、国内经济发展形势1、全球和国际著名机构对世界...

大咖课日期：2024-10-14阅读：(235)

吴建国：战略人力资源

吴建国品牌课程：《战略人力资源》讲授导师：吴建国课程大纲：一、企业战略与人力资本增值1、人力资本与财务资本的本质性差异2、中国企业人力资源管理与世界级的主要差距3、人力资本增值的战略价值体现（1）案例：HR管理水平提升与企业盈利水平提升的直接关系（2）演练：A企业核心人才流失的直接和间接损失分析（3）管理经典：企业员工总体价值（TVO）的管理4、战略性人力资源管理的系统模型二、基于战略...

大咖课日期：2024-10-14阅读：(299)

吴建国：组织绩效管理

吴建国品牌课程：《绩效管理》讲授导师：吴建国课程大纲：一、绩效管理在企业管理中的关键地位和作用中国企业绩效管理数据统计从“平衡记分卡”看绩效管理的战略意义绩效管理与执行力——绩效管理究竟解决什么问题？案例：二位经济学家的困惑案例：帕金森原理二、从绩效考核到绩效管理绩效管理中的基本概念：考核绩效考核目标管理关键绩效指标绩效管理绩效管理的四个基本阶段——绩效循环圈绩效管理与绩效...

大咖课日期：2024-10-14阅读：(222)

毛元生：领导艺术10讲

毛元生品牌课程：《领导艺术10讲》授课导师：毛元生，天津党校教授授课风格：1、概念准确、逻辑清晰，教态严谨。2、寓理于事，寓事于理。力求理论性、可行性与可操作性的统一。3、适量穿插提问、小讨论、案例分析等互动环节，课堂气氛活跃。专题一：《领导沟通艺术》讲授要点：沟通与有效沟通如何理解“基础性领导方式”？沟通的双向原则（存在“单项沟通”吗？）沟通的认同原则（为什么会“沟”而不通？）沟通的...

大咖课日期：2024-10-14阅读：(226)

姚建明：企业战略管理

姚建明品牌课程：《企业战略管理》授课导师：姚建明课程纲要：第一模块：管理的战略视角——追本溯源、登高望远1、从战略视角看管理——5个核心问题（1）为什么要学习管理（2）为什么管理有助于我们“正确地做正确的事”（3）为什么要学习企业战略管理8（4）为什么战略管理有助于企业更好地“做正确的事”（5）什么是企业战略（6）企业管理决策中的核心问题案例研讨：美团的战略变迁案例研讨：凯叔讲故事的模...

大咖课日期：2024-10-14阅读：(242)

李任飞：向管仲学管理

李任飞品牌课程：《向管子学管理》开篇：卓越系统的诱惑管仲做了一个勇气超凡的决定圣贤心里的榜样管仲就是卓越系统的总设计师管子的最大价值在管理课程背景：管仲，是我国春秋时期伟大的政治家和思想家。记录管仲言论和实践的著作《管子》，是我们今天学习和挖掘管子思想智慧的重要依据。可以说早在两千七百年前，管子的思想就已经具备了现代管理学的基本框架，完成了对使命、目标、价值观、组织结构、制度、流程、标...

大咖课日期：2024-10-14阅读：(216)

朱少平：《数字经济》

朱少平：《数字经济》授课导师：朱少平经济学家课程背景：数字经济已经成为全球经济发展的新引擎，通过数字化的知识和信息作为关键生产要素，以现代信息网络为重要载体，以信息通信技术的有效使用为推动力，正深刻改变着传统经济的运作方式。数字经济不仅有力地提升了生产效率，优化了资源配置，更为企业的转型升级提供了新的路径。适用群体：本课程适合企事业单位、协会的中高层管理者以及各种研究学者、专家。课程时长：本课程时...

大咖课日期：2024-10-14阅读：(298)

江南春品牌课程：《利势：营销36法》

江南春品牌课程：《利势：营销36法》主讲导师：江南春课程背景：面对变化莫测、竞争激烈的市场环境，该靠怎么的“顺势赢利，以利取势”来解决经营中的诸多难题呢。《利势：营销36法》课程将从战略制定、场景定位、产品价值、品牌建设、消费心理和营销实战六大模块进行解析，来帮助企业家、创业者、管理者构建完整的经营逻辑体系，找到自身的差异化优势，占据消费者的心智，从而在红海中发现蓝海，实现稳定生存和持...

大咖课日期：2024-10-14阅读：(244)

江南春品牌课程：《人心红利》

江南春品牌课程：《人心红利》讲授导师：江南春课程背景：产能过剩、存量博弈，在消费者主权时代，品牌如何突围，如何剩者为王。江南春提出品牌问题实际是人心问题，所谓“得人心者得天下”，国内外无数品牌例子表明，事实也是如此。在“红利见顶、品牌决战”的消费者主权时代，以及后疫情时代品牌博弈的大背景下，江南春将其历经20载总结出的《人心红利》品牌引爆之法倾囊相授，在课程中，你可以学到：一个老品牌在...

大咖课日期：2024-10-14阅读：(211)

李响《物联网与人工智能》

李响《物联网与人工智能》李老师——现任青萍科技副总裁/人工智能与物联网专家课程大纲1PC互联网时代到后移动互联网时代1、IT发展史从PC互联网到移动互联网2、后移动互联网时代——人工智能时代3、后移动互联网时代——物联网时代4、人工智能和物联网带来的机遇 2 人工智能的历史1、人工智能初探2、人工智能发展阶段3、顶级企业四个大脑计划 3 &nbs...

智能智造日期：2023-12-18阅读：(510)

辛玉军《数字化制造到智能制造》

辛玉军《数字化制造到智能制造》数字化制造到智能制造主讲老师：辛玉军——技术落地实战课程大纲一、数据集成，数据驱动智能制造的大脑1. 构架在数据高速公路上的智能化企业i. 横向和纵向集成ii. 端到端的集成iii. 数据集成和数据驱动赋予企业的柔性，敏捷性和开放性2. ERP/CRM/MES/PLM/SCM/CAM...

智能智造日期：2023-12-18阅读：(303)

张世民《工业互联网：智能制造与数字化建设》

张世民《工业互联网：智能制造与数字化建设》主讲人：张世民课程背景：全球制造业正在经历新一轮数字化、智能化的转型升级。在我国，2020年初“新基建”政策的落地，5G、云计算、物联网等新型基础设施领域的不断发展，为工业互联网打好了良好的基础。工业互联网是新一代信息技术与制造业深度融合的产物，推动形成全新的工业生产制造和服务体系。工业互联网是我国数字化转型的关键支撑，通过不断颠覆传统制造模式、生产组织方...

智能智造日期：2023-12-18阅读：(525)

董海滨《智能制造与工业4. 0》

董海滨《智能制造与工业4.0》董海滨老师：智能制造与工业4.0课程背景：智能制造的热潮席卷全球，也为中国企业的发展提供了巨大机遇。如何抓住这次发展的机遇，实现转型升级，弯道超车，是每一个中国企业都要认真思考的问题。为此，我们开发了《智能制造与工业4.0》课程，为大家全面、深入解读智能制造的内容。同时，基于海尔、红领、宝马等优秀企业在工业4.0和智能制造方面的实践和探索，为大家呈现一场理论研讨和实践...

智能智造日期：2023-12-18阅读：(280)

杜玉河《工业4.0趋势与汽车制造业未来》

杜玉河《工业4.0趋势与汽车制造业未来》主讲：杜玉河课程大纲：第一章、工业革命回顾1. 第一次工业革命实现了机器生产2. 第二次工业革命核心能源革命3. 第三次工业革命核心是计算机的利用第二章、第四次工业革命是智慧的革命1.&...

智能智造日期：2023-12-18阅读：(252)

王喜文《工业4.0：智能工厂与智能制造》

王喜文《工业4.0：智能工厂与智能制造》课程大纲：（一）新一轮工业革命的到来1、为何是4.0？2、工业3.0与工业4.0有哪些不同？3、工业4.0具体能实现什么？4、工业4.0为何引起广泛关注？5、工业4.0能产生多少价值？（二）工业4.0的智能制造观1、本质是基于“信息物理系统”实现“智能工厂”2、核心是动态配置的生产方式3、关键是信息技术应用4、愿景是解决能源消费等社会问题5、最终用意是标准化...

智能智造日期：2023-12-18阅读：(233)

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