许正
许正,现任GE(中国)有限公司中国区副总裁,西北区总经理,同时任GE中国创新中心(西安)总经理。许正曾在IBM(中国)有限公司任职十年,担任过众多重要职务。并担任过大型装备制造企业陕鼓集团的副总经理,负责企业的战略转型和市场营销。拥有丰富的跨国企业和本土企业的管理实践经验。许正毕业于重庆大学自动化系,并获得马里兰大学史密斯商学院工商管理硕士学位。许正任西北大学经管学院兼职教授,并受聘于国务院国资委,任央企“从国内一流到国际一流”项目组专家成员。许正曾任多家企业的管理顾问和企业教练,在辅导企业转型和企业变革领域有多年的实践经验。许正是《商业评论》、《管理学家》、《商界评论》等多家商业媒体的撰稿人。2011年由机械工业出版社出版的《与大象共舞—向IBM学转型》,是许正对IBM成功转型的深度剖析和经验总结,在企业界和管理学界形成了广泛的影响。除工作之外,许正专注的管理研究领域集中在企业战略转型和企业变革管理,是中国在该领域领先的专家。另外在企业战略绩效管理、创新管理、商业模式变革和服务转型上也有很多研究心得。许正的研究结合先进的跨国公司管理实践和中国企业的管理现状,创造性地提出了中国企业的转型模式“转型六要”,为中国企业的转型和企业变革提出了系统化的框架和方法。
许正,现任GE(中国)有限公司中国区副总裁,西北区总经理,同时任GE中国创新中心(西安)总经理。 许正曾在IBM(中国)有限公司任职十年,担任过众多重要职务。并担任过大型装备制造企业陕鼓集团的副总经理,负责企业的战略转型和市场营销。拥有丰富的跨国企业和本土企业的管理实践经验。 许正毕业于重庆大学自动化系, 并获得马里兰大学史密斯商学院工商管理硕士学位。 许正任西北大学经管学院兼职教授,并受聘于国务院国资委,任央企“从国内一流到国际一流”项目组专家成员。许正曾任多家企业的管理顾问和企业教练,在辅导企业转型和企业变革领域有多年的实践经验。 许正是《商业评论》、《管理学家》、《商界评论》等多家商业媒体的撰稿人。2011年由机械工业出版社出版的《与大象共舞—向IBM学转型》,是许正对IBM成功转型的深度剖析和经验总结,在企业界和管理学界形成了广泛的影响。 除工作之外,许正专注的管理研究领域集中在企业战略转型和企业变革管理,是中国在该领域领先的专家。另外在企业战略绩效管理、创新管理、商业模式变革和服务转型上也有很多研究心得。许正的研究结合先进的跨国公司管理实践和中国企业的管理现状,创造性地提出了中国企业的转型模式“转型六要”,为中国企业的转型和企业变革提出了系统化的框架和方法。
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许正  许正,现任GE(中国)有限公司中国区副总裁,西北区总经理,同时任GE中国创新中心(西安)总经理。许正曾在IBM(中国)有限公司任职十年,担任过众多重要职务。并担任过大型装备制造企业陕鼓集团的副总经理,负责企业的战略转型和市场营销。拥有丰富的跨国企业和本土企业的管理实践经验。许正毕业于重庆大学自动化系,并获得马里兰大学史密斯商学院工商管理硕士学位。许正任西北大学经管学院兼职教授,并受聘于国务院国资委,任央企“从国内一流到国际一流”项目组专家成员。许正曾任多家企业的管理顾问和企业教练,在辅导企业转型和企业变革领域有多年的实践经验。许正是《商业评论》、《管理学家》、《商界评论》等多家商业媒体的撰稿人。2011年由机械工业出版社出版的《与大象共舞—向IBM学转型》,是许正对IBM成功转型的深度剖析和经验总结,在企业界和管理学界形成了广泛的影响。除工作之外,许正专注的管理研究领域集中在企业战略转型和企业变革管理,是中国在该领域领先的专家。另外在企业战略绩效管理、创新管理、商业模式变革和服务转型上也有很多研究心得。许正的研究结合先进的跨国公司管理实践和中国企业的管理现状,创造性地提出了中国企业的转型模式“转型六要”,为中国企业的转型和企业变革提出了系统化的框架和方法。
许正,现任GE(中国)有限公司中国区副总裁,西北区总经理,同时任GE中国创新中心(西安)总经理。 许正曾在IBM(中国)有限公司任职十年,担任过众多重要职务。并担任过大型装备制造企业陕鼓集团的副总经理,负责企业的战略转型和市场营销。拥有丰富的跨国企业和本土企业的管理实践经验。 许正毕业于重庆大学自动化系,并获得马里兰大学史密斯商学院工商管理硕士学位。 许正任西北大学经管学院兼职教授,并受聘于...
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